管理的职能 边划 组织 包括选择任务和目标, 旨在建立一个经过策划的 以及完成任务和目标的行动。 角色结构,分配给机构中的 每一个成员。 人 领导 给组织结构设置编制 对工作人员施加影响,使 配备人员和保持满员。 他们对组织和集体的目标 做出贡献。 控, 按照目标和计划表评定工作 员的业绩,找出偏差所在,是一个动态的 并采取措施加以改正,从而 协调过程 确保计划完成 1-9管理的职能 © 2005 Prentice-Hall 1-9 计划 包括选择任务和目标， 以及完成任务和目标的行动。 组织 旨在建立一个经过策划的 角色结构，分配给机构中的 每一个成员。 人事 给组织结构设置编制、 配备人员和保持满员。 控制 按照目标和计划表评定工作 人员的业绩，找出偏差所在， 并采取措施加以改正，从而 确保计划完成。 领导 对工作人员施加影响，使 他们对组织和集体的目标 做出贡献。 是一个动态的 协调过程