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(二)组织设计 2、横向组织设计的原则 (2)部门化 部门化就是将若干职位组合在一起的依据和方式。 般来说,组织部门化的方式有五种; 职能部门化——例如战略规划部、财务会计部等。 产品部门化——例如小家电事业部、大家电事业部等 地区部分化——例如华南分部、华中分部等。 过程部门化 顾客部门化(二)组织设计 ▪ 2、横向组织设计的原则 (2)部门化 部门化就是将若干职位组合在一起的依据和方式。 一般来说,组织部门化的方式有五种; 职能部门化——例如战略规划部、财务会计部等。 产品部门化——例如小家电事业部、大家电事业部等。 地区部分化——例如华南分部、华中分部等。 过程部门化 顾客部门化
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