三个层次的企业计物对RP的影啊 战略计划 经营计划 年度计划 企业计划过程 (长期) (中长期) (年度) 目标 ■计划方案所需的 预算 环境 资源组织策略 项目计划与安排 目标 ■对结果的监督与控 战略 ■开发新项目 制 人 分析问题 预测需求 制定行动方案 力 企业需求 雇员数量 ■人员审核 资 (对HR要求) ■雇员结构 ■招聘 资源 ■培训与发展 过 析 程 净需求量 ■工资与福利 劳动关系三个层次的企业计划对HRP的影响 企 业 计 划 过 程 人 力 资 源 计 划 过 程 战略计划 （长期） ◼ 宗旨 ◼ 环境 ◼ 目标 ◼ 战略 经营计划 （中长期） ◼ 计划方案所需的 资源组织策略 ◼ 开发新项目 年度计划 （年度） ◼ 目标 ◼ 预算 ◼ 项目计划与安排 ◼ 对结果的监督与控 制 分析问题 ◼ 企业需求 （对HR要求） ◼ 外部因素 ◼ 内部供给分 析 预测需求 ◼雇员数量 ◼雇员结构 ◼组织和工作设计 ◼可供的和所需的 资源 ◼净需求量 制定行动方案 ◼人员审核 ◼招聘 ◼提升与调动 ◼组织变动 ◼培训与发展 ◼工资与福利 ◼劳动关系