C.这是一咱对价格变动的反应D.这是一种变相提价的做法 16.根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于： A.高工作一一低关系的情况 B.高工作一一高关系的情况C.低工作一低 关系的情况 .低工作一一高关系的情况 17.管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是： A.传递者、接收者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者 18.判断一个组织分权程度的主要依据是： A.按地区设置多个区域性部门 B.设置多个中层的职能机构C.管理幅度、 管理层次增加 D.命令权的下放程度 19.一个家电企业生产4种电冰箱产品、8种洗衣机产品、5种空调产品，那么这个 企业的产品线有： A.一条B.三条C.十七条 D.八条 20.一家生产塑料玩具的企业开张一年多后，遇到了以下四个意想不到的问题，你 认为其中哪一个最关键？ B.洪水导致企业部分厂房被淹，停产一个 C.银行贷款利率调高2% D.其产品被技术监督局认为有损)儿童健康 21.一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？ A.企业的全部法人财产 B.企业出资者的全部财产C出资者投入企 业的资本领 D.企业的全部国有资产 22.某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销 办事处 吕T 每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味者该公 司今后朝什么方向发展 A.集权化B.分权化 C.部门化 D.矩阵化 23.一般而言，下列物品中哪一种需求价格弹性较大？ A.食盐 B.粮食 C.自来水 D.滋补品 C.这是一咱对价格变动的反应 D.这是一种变相提价的做法 16．根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于： A.高工作——低关系的情况 B.高工作——高关系的情况 C.低工作——低 关系的情况 D.低工作——高关系的情况 17．管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是： A.传递者、接收者、信息渠道 B.发送者、传递者、信息内容 C.发送者、接收者、信息内容 D.发送者、传递者、接收者 18．判断一个组织分权程度的主要依据是： A.按地区设置多个区域性部门 B.设置多个中层的职能机构 C.管理幅度、 管理层次增加 D.命令权的下放程度 19．一个家电企业生产 4 种电冰箱产品、8 种洗衣机产品、5 种空调产品，那么这个 企业的产品线有： A.一条 B.三条 C.十七条 D.八条 20．一家生产塑料玩具的企业开张一年多后，遇到了以下四个意想不到的问题，你 认为其中哪一个最关键？ A.管理费用高预算 5% B.洪水导致企业部分厂房被淹,停产一个 月 C.银行贷款利率调高 2% D.其产品被技术监督局认为有损儿童健康 21．一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？ A.企业的全部法人财产 B.企业出资者的全部财产 C.出资者投入企 业的资本额 D.企业的全部国有资产 22．某公司为了更好地开展业务，制定了重组计划，准备在全国六大地区设立经销 办事处（营业所），每个办事处都用计算机直接与中央数据库联网。这意味着该公 司今后朝什么方向发展？ A.集权化 B.分权化 C.部门化 D.矩阵化 23．一般而言，下列物品中哪一种需求价格弹性较大？ A.食盐 B.粮食 C.自来水 D.滋补品