项目规划成果一项目计划书 项目许可证和项目章程 计划开始和结束的日期 拟采取的管理方法 以及责任分派 项目范围说明,包括项目 测量和控制时间进度和 费用开支的基准 目标和主要的可交付成 果 项目进展的主要里程碑 人员安排计划 项目工作分解结构分解 的详细程度视具体项目 业绩考核和评价制度 而定,但必须保证能够用 页目的主要风险,包括制 来进行控制 约因素和假设前提,以及 各风险的应对措施 项目费用估算 未解决的问题和尚不能 做出的决策项目规划成果—项目计划书 • 项目许可证和项目章程 • 拟采取的管理方法 • 项目范围说明,包括项目 目标和主要的可交付成 果 • 项目工作分解结构.分解 的详细程度视具体项目 而定,但必须保证能够用 来进行控制 • 项目费用估算 • 计划开始和结束的日期 以及责任分派 • 测量和控制时间进度和 费用开支的基准 • 项目进展的主要里程碑 • 人员安排计划 • 业绩考核和评价制度 • 项目的主要风险,包括制 约因素和假设前提,以及 各风险的应对措施 • 未解决的问题和尚不能 做出的决策