2.目标管理的基本思想 a企业的任务必须转化为目标,企业管理人 员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来 保证企业总目标的实现。 b目标管理是一种程序,使得一个组织中的 上下各级管理人员共同制定共同的目标、成果 责任、衡量各自的贡献。 c每个企业管理人员或成员的分目标是企业 总目标对其的要求,也是其对企业总目标的贡 献 d组织成员是通过目标进行管理的,以目标 为控制依据进行自我管理、自我控制。 若核和桨惩的依据是分月标3 ◼ 2.目标管理的基本思想 a.企业的任务必须转化为目标，企业管理人 员必须通过这些目标对下级进行领导并以此来 保证企业总目标的实现。 b.目标管理是一种程序，使得一个组织中的 上下各级管理人员共同制定共同的目标、成果 责任、衡量各自的贡献。 c.每个企业管理人员或成员的分目标是企业 总目标对其的要求，也是其对企业总目标的贡 献。 d.组织成员是通过目标进行管理的，以目标 为控制依据进行自我管理、自我控制。 e.考核和奖惩的依据是分目标