三、论述题（共计30分） 参考答案： 1.法约尔的“组织管理理论”的主要内容包括： (1)区分“经营”与“管理”。法约尔认为经营与管理是两个不同的概念。“经营”指的是指 导或引导一个组织趋向一个目标，而“管理”只是“经营”的职能之一。 (2)提出14条管理原则。法约尔认为管理是有原则的，他十分重视管理原则的系统化 他提出了14条管理原则，即劳动分工原则、权力与责任原则、纪律原则、统一指挥原则等，特别 是等级系列原则，被人称为“法约尔跳板原理”。 (3)设立参谋机构的思想。当一个企业的规模扩大时，管理的职能也会增多，尤其是在高 级管理机构中，管理职能就更多，因此需要设置必要的参谋人员及其机构。 2.参考答案： 指挥，就是指挥者通过命令、指示、指导、示范等方式，使组织中的人员为实现既定目标而 有效地行动起来。 指挥的基本原则主要有： (1)主客观一致原则 (2)统一指挥原则 (3)机动灵活原则 3.参考答案： (们)人力资源属于人类自身所有，具有不可剥夺性。 (2)人力资源存在于人体之中，是一种“活”的资源，具有生物性。 (3)人力资源的形成受时代条件的制约。 (4)人力资源在开发过程中，不同于其他资源，具有主观能动性。衡量人力资源开发的程 度如何，就看它对人的能动性、积极性调动得如何，发挥得怎样。 (5)人力资源的形成、开发、配置、使用受时间的限制，要讲究时效性。 (6)人力资源具有巨大潜力。 (7)人力资源的开发具有连续性。 (8)人力资源是-一种可再生资源。 65三、论述题(共计 30分 ) 参考答案: 1.法约尔的“组织管理理论”的主要内容包括:- (1)区分“经营”与“管理”。法约尔认为经营与管理是两个不同的概念。“经营”指的是指 导或引导一个组织趋向一个 目标 ，而“管理”只是“经营”的职能之一。 (2)提出 14条管理原则。法约尔认 为管理是有原则的，他 十分重视管理原则 的系统化 他提出了 14条管理原则 ，即劳动分工原则、权力与责任原则 、纪律原则、统一指挥原则等，特别 是等级系列原则 ，被人称为“法约尔跳板原理”。 (3)设立参谋机构的思想 。当一个企业的规模扩大时 ，管理的职能也会增多 ，尤其是在高 级管理机构中，管理职能就更多，因此需要设置必要的参谋人员及其机构。 2.参考答案: 指挥 ，就是指挥者通过命令、指示 、指导 、示范等方式，使组织中的人员为实现既定 目标而 有效地行动起来 。 指挥的基本原则主要有 : (1)主客观一致原则 (2)统一指挥原则 (3)机动灵活原则 3.参考答案: (1)人力资源属于人类自身所有，具有不可剥夺性。 <2)人力资源存在于人体之中，是一种“活”的资源 ，具有生物性 。 (3)人力资源的形成受时代条件的制约。 (们人力资源在开发过程中，不 同于其他资源，具有 主观能动性。衡量人力资源开发的程 度如何 ，就看它对人的能动性 、积极性调动得如何 ，发挥得怎样 。 (5)人力资源的形成、开发、配置、使用受时间的限制，要讲究时效性。 (6)人力资源具有巨大潜力。 (})人力资源的开发具有连续性。 <8)人力资源是一种可再生资源。 65