第二节项目资源计划 项目资源计划:通过分析和识别项目的资源需求,从而确 定出项目所需投入资源种类、资源数量和资源投入时间, 并制定出项目资源计划安排的项目成本管理活动。 依据:项目工作分解结构;项目工作分解结构的支持细节 (历史信息、项目范围计划、项目资源描述);项目活动 分解文件;组织的方针政策;各类资源的额定、标准和计 算规则;资源供给情况的信息 方法:专家判断法:专家小组法、特尔斐法 统一定额法 资料统计法 项目管理软件法 结果:项目资源计划书 目录第二节 项目资源计划 项目资源计划：通过分析和识别项目的资源需求，从而确 定出项目所需投入资源种类、资源数量和资源投入时间， 并制定出项目资源计划安排的项目成本管理活动。 依据：项目工作分解结构；项目工作分解结构的支持细节 （历史信息、项目范围计划、项目资源描述）；项目活动 分解文件；组织的方针政策；各类资源的额定、标准和计 算规则；资源供给情况的信息 方法：专家判断法：专家小组法、特尔斐法 统一定额法 资料统计法 项目管理软件法 结果：项目资源计划书 目录