30年职业生涯感悟一一HP大中华区总裁孙振耀退休感言 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上 的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁 附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在 一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏，外企员工的成功很大 程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并 不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进 外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90%归功于自 己的能力，实际上，外企公司随便换个中因区总经理并不会给业绩带 来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他 们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外 企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精 明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时 候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下 面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领 还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会 老，到了40岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还 房贷，要过基本体面的生活，要养小孩…那个时候需要挣多少钱才 够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并 30 年职业生涯感悟——HP 大中华区总裁孙振耀退休感言 一、关于工作与生活 我有个有趣的观察，外企公司多的是 25-35 岁的白领，40 岁以上 的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司 40 岁 附近的经理人是很尴尬的。我见过的 40 岁附近的外企经理人大多在 一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大 程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并 不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进 外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功 90％归功于自 己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带 来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人 40 多岁了，他 们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外 企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精 明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？ 从上面这个例子，其实可以看到我们的工作轨迹，二三十岁的时 候，生活的压力还比较小，身体还比较好，上面的父母身体还好，下 面又没有孩子，不用还房贷，也没有孩子要上大学，当个外企小白领 还是很光鲜的，挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子，终归会 老，到了 40 岁，父母老了，要看病要吃药，要有人看护，自己要还 房贷，要过基本体面的生活，要养小孩……那个时候需要挣多少钱才 够花才重要。所以，看待工作，眼光要放远一点，一时的谁高谁低并