积极采用集中式配送系统，加强中央配送中心和各个小仓库之间的联系，将 它们视为一个大的仓储中心，这样可以进行越库调拨，在哪个配送中心或仓库临 时缺货时，可以从其它仓库里得到所需的产品。 另外，由供应商派出代表在分销商处，帮助进行调拨作业，协同规划预测补 货等。 结论： 建立一个有效的零售商一供应商伙伴关系，相互信任，积极合作。然后通 过集中需求信息，来减小整个供应链的不确定性。协调系统内的信息，决定由谁 来进行最优化，经济合算地协调系统各阶段，使整个供应链的效益最大化。 这是减小或消除牛鞭效应最常用的方法。积极采用集中式配送系统，加强中央配送中心和各个小仓库之间的联系，将 它们视为一个大的仓储中心，这样可以进行越库调拨，在哪个配送中心或仓库临 时缺货时，可以从其它仓库里得到所需的产品。 另外，由供应商派出代表在分销商处，帮助进行调拨作业，协同规划预测补 货等。 结论： 建立一个有效的零售商——供应商伙伴关系，相互信任，积极合作。然后通 过集中需求信息，来减小整个供应链的不确定性。协调系统内的信息，决定由谁 来进行最优化，经济合算地协调系统各阶段，使整个供应链的效益最大化。 这是减小或消除牛鞭效应最常用的方法。 4