下面是一个信息系统层次与竞争力的一个示意图： 信息系统的业务层次与竞争力示意图 物流体系信息系统的建立，要与物流运作相适应。一个系统无论设计得多么好，如果不能与实际操作 相匹配，那么这个系统就是不成功的。我们把这样的系统叫做可操作性差。因此系统设计要与运作流程丝 丝相扣是非常关键的。 物流体系的业务总的来说可分为八个大块：系统管理、档案管理、订单管理、采购管理、储运管理、 财务管理(包含结算管理)、人事管理和经营分析。这八个大块将对应到不同的职能部门。比如，系统管理 主要负责整个系统的数据安全、功能模块权限的分配，和它相对应的管理部门就是技术部或电脑部。 物流体系中信息系统的实现也是多方面的，比如订单管理可以是客户打来电话或发来传真后，再由人 工录入；也可以是建立电子商务网站，让客户自已下订单。下面是一个信息系统层次与竞争力的一个示意图： 信息系统的业务层次与竞争力示意图 物流体系信息系统的建立，要与物流运作相适应。一个系统无论设计得多么好，如果不能与实际操作 相匹配，那么这个系统就是不成功的。我们把这样的系统叫做可操作性差。因此系统设计要与运作流程丝 丝相扣是非常关键的。 物流体系的业务总的来说可分为八个大块：系统管理、档案管理、订单管理、采购管理、储运管理、 财务管理(包含结算管理)、人事管理和经营分析。这八个大块将对应到不同的职能部门。比如，系统管理 主要负责整个系统的数据安全、功能模块权限的分配，和它相对应的管理部门就是技术部或电脑部。 物流体系中信息系统的实现也是多方面的，比如订单管理可以是客户打来电话或发来传真后，再由人 工录入；也可以是建立电子商务网站，让客户自已下订单