有效协作是分工优势得以实现 的保证 分工的细化使生产过程分散在多个地点和多个 员工的工作中,如果不能互相配合便会抵消分 工的效率甚至使工作过程瘫痪。 分工过细的弊端:工作变得过于单调、枯燥以 至产生厌烦情绪。工作的价值与意义变得模糊, 工作本身失去了乐趣 把握好分工的“合理尺度”,处理好业务分工 工作量分配、合作关系的协调是组织职能的基 础工作。有效协作是分工优势得以实现 的保证： • 分工的细化使生产过程分散在多个地点和多个 员工的工作中，如果不能互相配合便会抵消分 工的效率甚至使工作过程瘫痪。 • 分工过细的弊端：工作变得过于单调、枯燥以 至产生厌烦情绪。工作的价值与意义变得模糊， 工作本身失去了乐趣。 • 把握好分工的“合理尺度”，处理好业务分工、 工作量分配、合作关系的协调是组织职能的基 础工作