价值工程 Chapter 价值工程(Va1 ue Engineering,简称VE),也叫 值分析( Value Analysis,简称VA),是一种技术与经 王见 济相绩合的分析方法,也是一项控制成本,推动新 代 品开发行之有效的管理技术。价值工程是美国通用电 气公司工程师麦尔斯在1947年首先提出的。麦尔斯是 丛研究材料的作用问题中,总结出了一套在保证获得 同样z熊的前提下降低成本的科学分析方清,当时 管 开发、老产品改进、材料选用和工程建设等许多领域, 取得了显著效果。1954年美国海军舰船局制定了一套 值分析程序,并命名为价值工程(V)。实践表明 应用V能获得极大的经济效益,人们把它命为 “采金术”、“打开金库的钥匙”。美国曾把V与系 统分析、计算机技术、管理数学、网格技术和行为科 学称为第二次征界大战后产生的六大新的管理技术。 日本把价值工程、工业工程和质量管理称为企业管理 方法的三大支柱。在我国,国家经委把价值工程定为 推广现代管理的重要方法之一。Chapter 9 9-4 价值工程 价值工程(Value Engineering,简称VE)，也叫价 值分析(Value Analysis,简称VA)，是一种技术与经 济相结合的分析方法，也是一项控制成本，推动新产 品开发行之有效的管理技术。价值工程是美国通用电 气公司工程师麦尔斯在1947年首先提出的。麦尔斯是 从研究材料的作用问题中，总结出了一套在保证获得 同样功能的前提下降低成本的科学分析方法，当时称 为价值分析（VA）。后来该方法被广泛应用于新产品 开发、老产品改进、材料选用和工程建设等许多领域， 取得了显著效果。1954年美国海军舰船局制定了一套 价值分析程序，并命名为价值工程（VE）。实践表明 推广应用VE能获得极大的经济效益，人们把它命为 “采金术”、“打开金库的钥匙”。美国曾把VE与系 统分析、计算机技术、管理数学、网格技术和行为科 学称为第二次世界大战后产生的六大新的管理技术。 日本把价值工程、工业工程和质量管理称为企业管理 方法的三大支柱。在我国，国家经委把价值工程定为 推广现代管理的重要方法之一