口其次，MPS是把企业战略目标、经营规划和企业生产计划大纲 等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。 ■无论是企业战略，还是经营规划、企业生产计划大纲，都是描 述企业未来发展或者长期发展的一个目标，这个目标不是具体 的目标，而是一个概括性的目标。 ■例如，飞龙自行车制造有限公司将在2100年以前发展成为中 国最大的自行车制造商和出口商，无论是生产和销售的自行车 种类还是自行车数量，都雄踞中国自行车市场首位。这种目标 显然是一个战略目标。 ■如果飞龙自行车制造有限公司2008年度的销售计划收入是 20,000万元人民币，那么这种计划属于经营规划的内容。 ■如果进一步细分，飞龙自行车制造有限公司将在2008年10月 份完成8000辆电动类自行车的生产，那么这种计划是生产计 划大纲中的主要内容。 ■如果生产计划大纲进一步细分，这种细分后的生产计划就是本 章所要研究的MPS。根据MPS的基本原理，可以得到企业的 采购作业计划和生产作业计划，都是企业实际执行的微观作 业计划。 其次，MPS是把企业战略目标、经营规划和企业生产计划大纲 等宏观计划转化为生产作业和采购作业等微观作业计划的工具。 ◼无论是企业战略，还是经营规划、企业生产计划大纲，都是描 述企业未来发展或者长期发展的一个目标，这个目标不是具体 的目标，而是一个概括性的目标。 ◼例如，飞龙自行车制造有限公司将在2100年以前发展成为中 国最大的自行车制造商和出口商，无论是生产和销售的自行车 种类还是自行车数量，都雄踞中国自行车市场首位。这种目标 显然是一个战略目标。 ◼如果飞龙自行车制造有限公司2008年度的销售计划收入是 20,000万元人民币，那么这种计划属于经营规划的内容。 ◼如果进一步细分，飞龙自行车制造有限公司将在2008年10月 份完成8000辆电动类自行车的生产，那么这种计划是生产计 划大纲中的主要内容。 ◼如果生产计划大纲进一步细分，这种细分后的生产计划就是本 章所要研究的MPS。根据MPS的基本原理，可以得到企业的 采购作业计划和生产作业计划，都是企业实际执行的微观作 业计划