为什么要进行绩效考评 公司规模与绩效考评程度:(个人观点) 20--80人:需要进行简单的绩效考评 原因: o管理者与员工、员工之间工作状况不太了解; o员工的工作职责和任务比较稳定,但还是有大量的 “救火队员”; 形成了组织结构,但变动频繁; o员工之间形成较多的小团体,不同团体之间的员工 很难有非正式交流,所以很难形成客观的评价 有专人负责人事工作(设人力资源经理)为什么要进行绩效考评 公司规模与绩效考评程度：（个人观点） 20 -- 80 人：需要进行简单的绩效考评 原因：  管理者与员工、员工之间工作状况不太了解；  员工的工作职责和任务比较稳定，但还是有大量的 “救火队员”；  形成了组织结构，但变动频繁；  员工之间形成较多的小团体，不同团体之间的员工 很难有非正式交流，所以很难形成客观的评价。  有专人负责人事工作（设人力资源经理）