3.通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人 力资源规划工作的哪项活动？()。 A.人员档案资料 B.人力资源预测 C.行动计划 D.控制与评价 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项 目中列支？() A.保障成本 B.开发成本 C.使用成本 D.离职成本 5.从目标管理角度看，你若喜欢目前所从事的工作，主要原因之一是()。 A.领导信任我 B.自己的愿望能够实现 C.心理充实 D.工作灵活 6,拟定招工简章，进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？() A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段 7.通过示范，教一名工人如何操作一台车床，这是人力资源管理的哪项工作？() A.员工培训 B.绩效考核 C.人员招聘 D.职业管理 8.考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人 员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作 效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率 与成本。因此还要根据投人产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的()。 A.可考性原则 B.完备性原则 C.结构性原则 D.普遍性原 9.为了使技能相同而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型 的工资结合起来使用()。 A.岗位工资 B.奖金 C.结构工资 D.浮动工资 837B. 奖金 D. 浮动 3. 过检 资源 现程 提供 馈 信 息 是 人 力资源规划工作的哪项活动? ( )。 A. 料B. C. 动 计划D. 制 与 4. 开组织之 于工作效率低 而造 用应 资 源 的 哪 个 项 目中列支? ( ) A. 成本 B. 开发成 C. 本D. 成本 5. 喜欢 从事 工作 要原 之一 )。 A. 领导 我B. 能够 C. 实D.工作灵 6. 拟定招工 进行 告示 这是 业每年一次招 录用 ( ) A. 准备 段B. C. 考核 用 阶段D. 与安置阶 7. 通过 教一 是人 哪项工作 ( ) A. B. 绩效考核 C. 聘D. 管理 8. 结果 个方 例 如 员的考评，要看他最后取得的经济效益与社会效益，这可以使领导和管理人员重视与关心工作 效果，纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为，但有的人可能会因此片面追求效果而不讲效率 与成本。因此还要根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的( )。 A. 则B.完备性原则 c.结构性原则 .普遍性原则 9. 能相 实际劳 的员 各得其所 可 让 能工 与 下 些类 的工资结合起来使用( )。 A. 工资 c.结构工资 837