房地产开发与经营 FANGDICHAN KAIFA YU JINGYING (2)房地产开发项目合同的分类 按签约各方的关系可以分为: ①工程总承包合同;②工程分包合同; ③转包合同; ④劳务分包合同;⑤联合承包合同。 按计价方式分类 ①固定价格合同;②可调价格合同;③成本加酬金合同。 944房地产开发项目合同管理的主要内容 房地产开发项目,通过招标投标方式确定工程施工单位以后,就工程承 包中涉及的有关具体问题与承包商订立详细的工程承包合同。开发商在工程 施工过程中,需要经常检査合同的执行情况,督促施工企业执行合同条款, 根据工程实际进度与施工单位商议合同中的某些条款需要更改或取消等。 （2）房地产开发项目合同的分类  按签约各方的关系可以分为：  ①工程总承包合同；②工程分包合同；  ③转包合同； ④劳务分包合同；⑤联合承包合同。  按计价方式分类：  ①固定价格合同； ②可调价格合同； ③ 成本加酬金合同。 9.4.4房地产开发项目合同管理的主要内容  房地产开发项目，通过招标投标方式确定工程施工单位以后，就工程承 包中涉及的有关具体问题与承包商订立详细的工程承包合同。开发商在工程 施工过程中，需要经常检查合同的执行情况，督促施工企业执行合同条款， 根据工程实际进度与施工单位商议合同中的某些条款需要更改或取消等