益旅光芒公益发展中心创业计划书 3.6组织的结构 益旅光芒公益发展中心 卧 会份有留 仅供课程内部学习交流之用 图3-2中心的组织结构 切记请勿对外传播 心、的部门职能 总经理负责公益中心全面事务，在中心或组织内部拥有最终的执行经营 如发现侵定果管资 各的告是言、金灵施本4代的计切和运言方条： 同时是公益中心的直接代表人：拟定本中心的基本管理制度：提 请聘任或解聘中心馆和失人凳 人事部 负责内部管理、协部艺的素：招厚本中心的工作人员、 招募导游和志愿者，并做相关的培训、考核和规划工作，起到统 筹兼备的作用。 市场营销进行市场调研、市场分析和关注竞争对手的情况等根据市场高 必 提供的信息负责总体的营销活动，决定本中心的营销策略和措施， 并对营销工作进行评估和监控。 6 益旅光芒公益发展中心创业计划书 6 3.6 组织的结构 益旅光芒公益发展中心 图 3-2 中心的组织结构 表 3-1 中心的部门职能 总经理 负责公益中心全面事务，在中心或组织内部拥有最终的执行经营 管理决策的权力。主要职责是制定和监督企业战略的实施、维持 中心的日常管理运营、组织实施本中心的工作计划和运营方案； 同时是公益中心的直接代表人；拟定本中心的基本管理制度；提 请聘任或解聘中心的管理人员和工作人员等。 人事部 负责内部管理、协调各部之间的关系；招聘本中心的工作人员、 招募导游和志愿者，并做相关的培训、考核和规划工作，起到统 筹兼备的作用。 市场营销 部 进行市场调研、市场分析和关注竞争对手的情况等；根据市场部 提供的信息负责总体的营销活动，决定本中心的营销策略和措施， 并对营销工作进行评估和监控。 仅供课程内部学习交流之用 切记请勿对外传播 如发现侵权，后果自负！ 谢谢合作