适度控制 控制原理 适度控制是指控制的范围、程度和频度要怡 到好处 制的求适度控制要注意以下几个方面的问题: 适时控制防止控制过多或控制不足 √适度控制 客观控制 有效的控制应该既能满足对组织活动监督和检查的 弹性控制 需要,又要防止与组织成员发生强烈的冲突 处理好全面控制与重点控制的关系 控制过程 利用ABC分析法和例外原则等工具,找出影响企业 经营成果的关键环节和关键因素,在相关环节重 控制 。使花费一定费用的控制得到足够的控制收益 ·控制的收益要超过所需的成本控制原理 控制的要求 ✓适时控制 ✓适度控制 ✓客观控制 ✓弹性控制 控制过程  适度控制是指控制的范围、程度和频度要恰 到好处  适度控制要注意以下几个方面的问题： ◦ 防止控制过多或控制不足  有效的控制应该既能满足对组织活动监督和检查的 需要，又要防止与组织成员发生强烈的冲突 ◦ 处理好全面控制与重点控制的关系  利用ABC分析法和例外原则等工具，找出影响企业 经营成果的关键环节和关键因素，在相关环节重点 控制 ◦ 使花费一定费用的控制得到足够的控制收益  控制的收益要超过所需的成本 12 适度控制