四、案例分析（共20分） 答案要点：（此答案仅供参考，只要言之有理即可） 1.什么是战略决策和战术决策？(6分)请指出科宁公司的战略决策和战术决策的主要内 容。(6分) 战略决策指事关企业兴衰成败，带有全局性、长远性的规划。 战术决策指为了实现战略目标而作出的带有局部性的具体决策。 科宁公司的战略决策： 既开辟新市场，又保持传统的玻璃生产和加工业。 科宁公司的战术决策： 第一，缩小低产量部门的生产，如灯泡和电视显象管部门。 第二，减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品的生产。 第三，开辟既有挑战性又具巨大潜在市场需求的产品，这一方面包括三个新领域。 2.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划。(8分) 中期计划是问题1中的策略计划。 短期计划是建设一条较复杂的玻璃用具生产线。 352四、案例分析 (共 20分) 答案要点:(此答案仅供参考，只要言之有理即可) 1.什么是战略决策和战术决策?(6分)请指出科宁公司的战略决策和战术决策的主要内 容。(6分) 战略决策指事关企业兴衰成败 ，带有全局性、长远性的规划 。 战术决策指为了实现战略 目标而作出的带有局部性的具体决策 。 科宁公司的战略决策 : 既开辟新市场，又保持传统的玻璃生产和加工业。 科宁公司的战术决策: 第一，缩小低产量部门的生产，如灯泡和电视显象管部门。 第二 ，减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品的生产 。 第三 ，开辟既有挑战性又具 巨大潜在市场需求的产品，这一方面包括三个新领域。 2.依据计划涉及的时间长短不同，请划分科宁公司的中期计划和短期计划 。(8分) 中期计划是问题 1中的策略计划。 短期计划是建设一条较复杂的玻璃用具生产线 。 352