目的 涉及目的的价值观 有助于实现目的的策略 价值观 策略 基于这些价值观的行为 支持策略的行为 行为 华为的核心价值观简单的来说包括以下内容: 追求:电子信息领域的世界级领先企业,可持续发展 员工:高素质员工群体是最重要财富,集体奋斗 技术:在独立自主发展核心技术基础上,开放、合作 精神:敬业、创新、团结、企业家精神——爱祖国、爱人民、爱事业、爱生活 利益:主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体 文化:资源是会枯竭的,唯有文化是生生不息 责任:为产业报国、科教兴国、做不懈努力 核心价值观是企业的“灵魂”,是企业家带领员工在管理实践中的一种主观信念,是理 性思考的深刻认识,组织行为的永恒准则。它不是简单的几句口号,更加不是一些优美的彻 词。柯林斯在检核是否真的是核心价值观,提出了六个问题。我觉得最重要的一点就是华为 人到底是不是这样做了?集体奋斗,团队精神,这是很多企业的口号,但是有多少个企业真 正做到呢?华为是全体员工的华为,公司不宣传个人,即使是公司的总裁也没有民营企业家 的通病——追求个人“王者风范”。公司强调的是个人的才干是在集体奋斗中才得到充分发 挥。在华为企业,狼性文化是十分浓厚的,华为常常把自己比喻成为土狼,企业就是要发展 一批狼,狼有三大特性,一是敏锐的嗅觉。二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神。三是群体 奋斗。企业要扩张,必须有这三要素。可以说,狼性文华浓缩了华为人的价值观。华为的追 求是在电子信息领域实现顾客的梦想,并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求,使我们成为 世界级领先企业。为了使华为成为世界一流的设备供应商,我们将永不进入信息服务业。通 过无依赖的市场压力传递,使内部机制永远处于激活状态。通过这个涉及价值观的目的,我 们可以感受到华为要成为世界级领先企业,世界一流的设备供应商,靠的就是提供有竞争力 的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。那么华为具体的行为到底是如何呢?如 何制定配套的策略呢?在华为基本法里面,接着就是分别详细论述企业的基本经营政策,基 本组织政策,基本人力资源政策,基本控制政策。各项政策又包含有指导性原则,明确各项 工作目的,从而产生配套的一系列的策略行为准则,指导企业日常运作。《华为基本法》已 经超越了一般的战略使命书。 上面的模型阐述的是一种静态的使命分析,分为软硬两个方面。到底企业的核心价值观 是如何进行价值驱动,实现公司长期持续发展的呢?我们可以借助柯林斯的“刺猬理念三环 图”去进行分析。IFN,HtrJk.lffHLl.." HWT*TNH EOffifrEE Yt+ffiWffJ'frh + h tuI rfZ,,tlh trxnffi +F0 X iX,@ +6 Df, T 6 +' €*, HTHBM&\1Efu&$F'EAII, Et+t*nR EI, H*ffi.frrHWE&Eg.IME, F]iftfr+ &fr, ft4{n H +EEM,'L,&*86*'L, frifi.. elE /ffiiF' ffil. dtjffi. W4, ftlLAfH4F-FlEE. €l\R. ES)IL. *.+ifr frjffi , i9KftWE, ftr5 eff#Ztil#Fxf|Jffi+td,f4 x4+,, fiWE+tfiEFt, WH}.￾4.|,€44T,8 frtr, hF￾iL#E. f,+AXE. lff.z^ffiry-h t'L,at€,IfrEA)tlfio u f,ffi", Eft]jjjyxffi{XFrAH4q&+Ft-ffi+tE.HA, E4 E E € ffi i^^ 2tJ^1R, n4Rtr h trJ /l(E IE nU " E 6 Effi + trilLEJ n€, Ein 6 E- e ffi*trJ'￾fiJ iFl " +!l tf 4444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444&M, E6 HfJ EM,' b Ut€ x[, +€ H 7 i+ tb] E " &far+ eEg H! -,f Hi E+ h S[]RETEAf+'f& 7 ? R4f6+, H F/'ffi ?+, itE4W* h.rll E! tr €, IE'q.H * t]f AILF E,{&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&4U rE ? + h E+t+ f rfJ#h, t aTB.4++ , Btl,fF E A d Ft,H. f &e€ RH G.\rLx Ft jE,F-iE*+',\ " r.# F\16,"" A A tEi,ffi kl€+A H! t+ F.#,R/frfi + + t :t+414'tl n l4 " Tx# hMlL, ]R{AI 4,Le+ t&trffJ, +hH'ffi'* H d, bbffiFlta'rR, AiLffi EEHE -l*tH, rRa'=t++t4, -E@+ilffJpgffi" - trTtrZKf*. 6TFn A ffJ1t&ffi.iF" =€H'tf 66+ " AiLEtrW,'/.,tnH iZ= gF " E X i.X, rR,lSI +Wffi T +h ^k1fit {trt/" " l#h triE ************************************************************************************************€E H +G,B f f *rnMt*1 y M, * I&#H,f f f . Wf T A fxR # iE*, 4f&$1 t\t E nWffiftAiL " N 7 .fE + h FXh t tr- -tfi Fg &6 4*E ffi , &llJ\& A<,f.-j# G,B Fn +{L " iE r$fi 'f&*^fi HF$fr h Eh ++iB,'fF ru *Fflfi tjrldEAf ltrif,)t # " iEi$rsf if e$t MtIffJ Fl Fl, fr ,f f l 44444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444444u B t nJ rh E Fxh tn-&+ff h\r., u n -tf f.! e 6 & E f , F ft di E +€ HH *n+ h Ht iE'H ffi 44 fr *trn Eft+., # * h tr F d{ €R tf} {H. " flF /z 4 h R Wg?r'fr hFtJ lR Eln {rJ Bft ? tH {FJfi il €EN€ ffJ ffiWPE? &+h E#T* EE, &E ffi,E IE|J i+ fr iA Jd A{L Bi E+ 4E Wffi' E #tEARE!ffi., &*^rt fiWwffi., EAf4fi |J4 ffi. "&fiWffi.X@AH+F.+{*tr n|J, WEfr &rn rlEHF'!, i mFHEdeH!-ArtJfulffiW'4ihIEnU, fH+AiLBHtr,ff " (1Ft#Ai*) B % ffiMT -f,t Ft fit B&'ft''t fi " l FFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFFfl H 4 tf d Ht €*f+ ## F!,fF f bf , h h f6Fw +r f " 5i,R a!L F! &,'t t h HNn Ein 14 tt4i Ul HgEdJ, * II, A -"l K ffiW * .Rfr? sft ? fr 'f f l 4 X {g 9r f4 f tr F! " *|J ZE 4A = Yl.- w" *)t:fthtn