七、人力资源管理的观念演变 (一)管理人性观的演进 管理人性观是人力资源管理的最基本的价值观，是指组织及其 最高管理层对本组织中广大员工本性的基本假设、估计与认识， 即管理者对被管理者的需要、劳动态度和工作目的的基本估计或 对劳动者追求什么的基本看法，它决定看该组织的基本管理方针 和政策。 “人性”假没是关于人本身的特性的理论，试图反映对人类行 为的本质的认识。“人性”假没理论的发展代表了现代人事管理 理念的发展，在其思想基础上，人们提出了人力资源管理应遵循 的价值。 1、“经济人”假设（实利人）与X理论 2、“社会人”假设与组织行为理论 3、“自我实现人”假设与Y理论 4、“复杂人”假设与超Y理论七、人力资源管理的观念演变 （一）管理人性观的演进 管理人性观是人力资源管理的最基本的价值观，是指组织及其 最高管理层对本组织中广大员工本性的基本假设、估计与认识， 即管理者对被管理者的需要、劳动态度和工作目的的基本估计或 对劳动者追求什么的基本看法，它决定看该组织的基本管理方针 和政策。 “人性”假没是关于人本身的特性的理论，试图反映对人类行 为的本质的认识。“人性”假没理论的发展代表了现代人事管理 理念的发展，在其思想基础上，人们提出了人力资源管理应遵循 的价值。 1、“经济人”假设（实利人)与X理论 2、“社会人”假设与组织行为理论 3、“自我实现人”假设与Y理论 4、“复杂人”假设与超Y理论