(二)工程项目组织的基本结构 在工程项目中有两种工作过程: 1)为完成项目对象所必需的专业性工作过程, 如技术设计、建筑施工、设备供应等。 (2)项目管理过程。它又分两个层次: 在这些专业性工作的形成及实施过程中所需的 计划、协调、监督、控制等一系列项目管理工 作 在项目的立项、实施过程中的决策和宏观控制 工作4 （二）工程项目组织的基本结构 在工程项目中有两种工作过程： (1)为完成项目对象所必需的专业性工作过程， 如技术设计、建筑施工、设备供应等。 (2)项目管理过程。它又分两个层次： •在这些专业性工作的形成及实施过程中所需的 计划、协调、监督、控制等一系列项目管理工 作。 •在项目的立项、实施过程中的决策和宏观控制 工作