建筑企业加快施工进度,提高工程质量,降低生产成本, 加速流动资金周转,提高劳动生产率,减少人力物力的浪 费等都具有重大的意义。 材料管理的任务豸 建筑企业材料管理妁主要任豸,可归纳为保证供疝。 加速周转、降低消耗、节约费用四个方面。 (一)保证供应 保证适时、适地、按质、按量、成套齐备地供应施工 生产所需要的各种材料。 (二)加快周转 缩短材料的流通时间,加速材料周转,这也就意味着 加快资金的周转。2 • 建筑企业加快施工进度，提高工程质量，降低生产成本， 加速流动资金周转，提高劳动生产率，减少人力物力的浪 费等都具有重大的意义。 • 二、材料管理的任务 • 建筑企业材料管理妁主要任务，可归纳为保证供应。 加速周转、降低消耗、节约费用四个方面。 • (一)保证供应 • 保证适时、适地、按质、按量、成套齐备地供应施工 生产所需要的各种材料。 • (二)加快周转 • 缩短材料的流通时间，加速材料周转，这也就意味着 加快资金的周转