1.掌握人员分析的方法与步骤 2.掌握人员分析的基本内容： 3.了解人员分析在管理实践中的具体应用 (二)教学内容 第1节人员分析概述 1.主要内容 人员分析的基本概念，人员分析流程 2.基本概念和知识点 人员特征和特质，KSAO,人员分析，测验，职位定位，工作者定位 第2节人员分析的方法与技术 1.主要内容 (一)D0L系统 (二)职能分析系统 (三)医疗人员分析系统 (四)职位分析问卷 (五)能力分析量表 (六)关键事件分析技术 (七)工作要素分析方法 (八)胜任特征分析 2 基本概念和知识点 理解每种分析方法与技术的应用场景 第3节人员分析的操作与实践 1.主要内容 人员分析结果的表述，人员分析中KSAO的选取，KSAO级别的确定。工作分 析者的遴选，质量鉴定 2.基本概念和知识点 人员分析，人员特征，DOL系统，，PAQ,,能力分析量表，关键事件 (三)思考与实践 1.试比较人员分析与任务分析的异同与操作流程。 2.人员分析与人员测评有何异同？ 3.人员分析有哪些技术与工具？试比较其特点与用途。 课程思政内容： 请应用人员分析的一种方法，为你的职业生涯做规划。 (四)教学方法与手段 课堂以讲授为主，辅以讨论和多媒体教学。 第六章方法分析 (一)教学目的与要求 1.掌握人员分析的方法与步骤; 2.掌握人员分析的基本内容; 3.了解人员分析在管理实践中的具体应用。 （二）教学内容 第 1 节 人员分析概述 1. 主要内容 人员分析的基本概念，人员分析流程 2. 基本概念和知识点 人员特征和特质，KSAO，人员分析，测验，职位定位，工作者定位 第 2 节 人员分析的方法与技术 1. 主要内容 （一）DOL 系统 （二）职能分析系统 （三）医疗人员分析系统 （四）职位分析问卷 （五）能力分析量表 （六）关键事件分析技术 （七）工作要素分析方法 （八）胜任特征分析 2. 基本概念和知识点 理解每种分析方法与技术的应用场景 第 3 节 人员分析的操作与实践 1. 主要内容 人员分析结果的表述，人员分析中 KSAO 的选取，KSAO 级别的确定。工作分 析者的遴选，质量鉴定 2. 基本概念和知识点 人员分析，人员特征，DOL 系统，，PAQ，，能力分析量表，关键事件 （三）思考与实践 1.试比较人员分析与任务分析的异同与操作流程。 2.人员分析与人员测评有何异同? 3.人员分析有哪些技术与工具?试比较其特点与用途。 课程思政内容： 请应用人员分析的一种方法，为你的职业生涯做规划。 （四）教学方法与手段 课堂以讲授为主，辅以讨论和多媒体教学。 第六章 方法分析 （一）教学目的与要求