人力资源规划的内容 计划内容 目标 政策 步骤 预算 总体规划 数量、素质、结构、绩 扩大、收缩、稳定、改 按时间安 资金安排 效、满意度 排 人员补充计划 类型、数量、结构、绩 人员标准、来源、起点 广告、考 招聘、挑选费用 效的改善等 待遇 试、录用 人员使用计划 部门编制、需求结构、 任职条件、职务轮换范 按使用规模、类 绩效改善、职务轮换 围及时间 别及人员状况决 定的工资、福利 预算 接替提升计划 保持后备人才数量、提 选拔标准、资格，使用 职务变更引起工 高人才结构及绩效目标 期，提升比例，未提升 资变化 资深人员安置 教育培训计划 素质及绩效改善，培训 培训时间保证，培训效 教育培训总投入， 类型、数量，培训内容 果保证（待遇、考核、 脱产损失 使用) 评价激励计划 人才流失降低，士气水 激励重点、工资政策， 增加工资，将金 平，绩效改进 激励政策，反馈 额 劳动关系计划 减少非期望离职率，劳 参与管理、加强沟通 法律咨询 资关系改进，减少投诉 诉讼费 率及不满 退休解聘计划 贬值，劳务成本降低及 退休政策，解聘政策等 安置费 生产率提高 人员重置费 人力资源规划的内容 计划内容 目标 政策 步骤 预算 总体规划 数量、素质、结构、绩 效、满意度 扩大、收缩、稳定、改 革 按时间安 排 资金安排 人员补充计划 类型、数量、结构、绩 效的改善等 人员标准、来源、起点 待遇 广告、考 试、录用 招聘、挑选费用 人员使用计划 部门编制、需求结构、 绩效改善、职务轮换 任职条件、职务轮换范 围及时间 按使用规模、类 别及人员状况决 定的工资、福利 预算 接替提升计划 保持后备人才数量、提 高人才结构及绩效目标 选拔标准、资格，使用 期，提升比例，未提升 资深人员安置 职务变更引起工 资变化 教育培训计划 素质及绩效改善，培训 类型、数量，培训内容 培训时间保证，培训效 果保证（待遇、考核、 使用） 教育培训总投入， 脱产损失 评价激励计划 人才流失降低，士气水 平，绩效改进 激励重点、工资政策， 激励政策，反馈 增加工资，将金 额 劳动关系计划 减少非期望离职率，劳 资关系改进，减少投诉 率及不满 参与管理、加强沟通 法律咨询 诉讼费 退休解聘计划 贬值，劳务成本降低及 生产率提高 退休政策，解聘政策等 安置费 人员重置费