高等学校 程管售业应用型态程视啦校 建筑企业经营管理 4.1.1企业文化概述 5.企业文化在企业管理中的作用 (1)导向作用 企业文化影响员工的思想和心灵,并通过对思想的影响而引导员工 的行为。 (2)凝聚作用 企业文化犹如一根无形的纽带,将企业上下紧紧地连结在一起。 (3)激励作用 企业文化坚持以人为中心,强调“企业是员工的集合,员工是企业 的主人”的观念,以激励企业员工的士气,提高员工的积极性、主动性 和创造性。 (4)约束作用 企业文化可以发挥“软约束”的功能,它通过灌输企业价值理念,让 员工明白应该做什么,不应该做什么。5．企业文化在企业管理中的作用 （1）导向作用 企业文化影响员工的思想和心灵，并通过对思想的影响而引导员工 的行为。 （2）凝聚作用 企业文化犹如一根无形的纽带,将企业上下紧紧地连结在一起。 （3）激励作用 企业文化坚持以人为中心，强调“企业是员工的集合，员工是企业 的主人”的观念，以激励企业员工的士气，提高员工的积极性、主动性 和创造性。 （4）约束作用 企业文化可以发挥“软约束”的功能,它通过灌输企业价值理念,让 员工明白应该做什么,不应该做什么。 4.1.1 企业文化概述