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第五节安全的经济决策 决策的概念 决策指人们在求生存与发展过程中,基于对事物发展规律及主客观条件 的认识和把握,寻求并选择某种最佳(满意)准则和行动方案而进行的活动 二、决策的分类方法 根据决策系统的约東性与随机性原理,可分为确定型决策和非确定型决 策。非确定型决策又可分为两类:完全不确定型决策和风险型决策 、决策的特性 从属性、系统性、技术性、社会性、经济性、信息化 四、决策的依据 1.经济技术发展总决策(政策和法规)的指导 2.决策机构和决策者的素养 3.决策者的需求 4.实际状况 五、安全决策过程中几个值得注意的重要问题 1.资料的收集 2.选择合适的决策人 3.选用合适的决策方法 4.决策的反馈 5决策的有序性、系统性、全面性和时效性 6.决策中的安全要点 第六节“利益——成本”分析决策方法 、方法的基本原理与步骤 (一)“利益一一成本”分析方法的基本思路 计算安全方案的效果 安全方案的效果由下式计算 R=D×P (11-4) 式中:R—一安全方案的效果;U—一事故损失;尸一一期望事故概率。5 第五节 安全的经济决策 一 决策的概念 决策指人们在求生存与发展过程中 基于对事物发展规律及主客观条件 的认识和把握 寻求并选择某种最佳 (满意)准则和行动方案而进行的活动 二 决策的分类方法 根据决策系统的约束性与随机性原理 可分为确定型决策和非确定型决 策 非确定型决策又可分为两类:完全不确定型决策和风险型决策 三 决策的特性 从属性 系统性 技术性 社会性 经济性 信息化 四 决策的依据 1 经济技术发展总决策 政策和法规 的指导 2 决策机构和决策者的素养 3 决策者的需求 4 实际状况 五 安全决策过程中几个值得注意的重要问题 1. 资料的收集 2 选择合适的决策人 3 选用合适的决策方法 4. 决策的反馈 5 决策的有序性 系统性 全面性和时效性 6 决策中的安全要点 第六节 利益 成本 分析决策方法 一 方法的基本原理与步骤 一 利益 成本 分析方法的基本思路 1.计算安全方案的效果 安全方案的效果由下式计算 R=U×P 11-4 式中 R 安全方案的效果 U 事故损失 P 期望事故概率
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