2017年年度报告 3、创新产品继续推向市场,如家商旅酒店(金标)产品在上海宛平南路店样板店成功运营, 并完成标准的制定;如家酒店3.0代NEO产品在上海世纪公园店完成样板店建立,并完成标准的 制定; YUNIK产品在上海延安西路店进行研发 4、新一代PMS系统-P2开发和上线,P2项目是基于如家丰富的连锁酒店经验,自行研制的连 锁酒店PNS系统,用于酒店管理使用,包括前台,销售,会员及协议,收款,餐饮,会议,后台 管理等。新系统操作简单,实现了前台办理的移动化;系统使用公有云技术,实现互联网连接 并辅助安全手段,接入更简单和经济;同时统一了酒店入口,并从底层做了大量的创新,保证系 统的快捷,稳定。 人才培养战略实施稳步推进,2017年公司组织不同品牌、不同层次的培训班共计30多个, 培训天数300多天,人次1000多名,并进一步完善高端酒店人才培训体系。开展“雄鹰计划”, 指导组织了酒店总经理的在职培训,共计2,100名。通过首旅如家网络学习平台发布课程和学习 内容800多门,各类学习测评60多次,人次13,000多名。同时,在2017年利用移动手机端举行 服务创新微课大赛,参赛酒店2,800家,人员15,000名,形成了200篇优秀作品,为品牌、服务、 基础管理的理解和宣传起到了良好的效果。 、报告期内主要经营情况 2017年是公司重大资产重组后第一个完整的会计年度,公司整体经营有一个良好的开端,经 营业绩较上年同期实现较大幅度增长。重大资产重组利好效应逐渐显现,酒店业务盈利能力持续 提升,存量企业中南山景区表现出色 2017年公司实现营业收入841,665万元,比上年同期增加189,387万元,增长了29%。2017 年公司酒店业务实现营业收入797,274万元,占比94.7%;其中:如家酒店集团2017年实现营业 收入705,159万元,占比83.8%。景区运营业务实现营业收入44,391万元,占比5.3%。 017年公司实现利润总额100,138万元,比上年同期增加47,312万元,增长了89.6%。2017 年公司酒店业务共计实现利润总额85,189万元,占比85.1%;其中:如家酒店集团以购买日可辨 认资产、负债公允价值为基础进行后续计量实现利润总额95,908万元(其中:如家报表利润总额 101,814万元、收购溢价摊销等影响利润总额-5,906万元)。景区运营业务实现利润总额14,949 万元,占比14.9% 2017年公司实现归属母公司净利润63,089万元,比上年同期增加41,995万元,增长了199.1% 实现每股收益0.7734元/股,比上年同期增加0.1737元/股,增长29% 2017年公司非经常性损益对合并报表归属母公司净利润的影响金额为3,581万元,上年同期为 6,566万元,今年比上年同期减少2,985万元 2017年公司扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润59,508万元,比上年同期增 加44,980万元,增长309.6%;本期扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的每股收益0.7295 元/股,比上年同期增加0.3165元/股,增长76.6%。 报告期内,公司经营业绩较上年同期实现较大幅度增长的主要原因 第一、重大资产重组利好效应逐渐显现,自2016年4月与如家酒店集团重组后,公司酒店业务 盈利能力持续提升。如家项目2017年为公司合并报表贡献归属母公司净利润51,465万元,比上年同 期增加50,179万元(如家酒店集团对公司合并报表的利润贡献,指如家酒店集团以购买日可辨认 资产、负债公允价值为基础进行后续计量的报表利润,扣除如家项目贷款利息等因素后形成的利 如家项目增量利润构成主要来自以下三个方面 1、随着住宿市场企稳回升,如家酒店集团2017年客房入住率及房价均有上升,经营业绩较上 年同期实现较好增长 2、合并范围变化,公司从2016年4月开始合并如家酒店集团,因此2016年合并数据只包含如 家酒店集团2016年4-12月数据;而2017年合并数据包含如家酒店集团2017年1-12月全部数据。 11/2152017 年年度报告 11 / 215 3、创新产品继续推向市场，如家商旅酒店（金标）产品在上海宛平南路店样板店成功运营， 并完成标准的制定；如家酒店 3.0 代 NEO 产品在上海世纪公园店完成样板店建立，并完成标准的 制定；YUNIK 产品在上海延安西路店进行研发。 4、新一代 PMS 系统-P2 开发和上线，P2 项目是基于如家丰富的连锁酒店经验，自行研制的连 锁酒店 PMS 系统，用于酒店管理使用，包括前台，销售，会员及协议，收款，餐饮，会议，后台 管理等。新系统操作简单，实现了前台办理的移动化；系统使用公有云技术，实现互联网连接， 并辅助安全手段，接入更简单和经济；同时统一了酒店入口，并从底层做了大量的创新，保证系 统的快捷，稳定。 5、人才培养战略实施稳步推进，2017 年公司组织不同品牌、不同层次的培训班共计 30 多个， 培训天数 300 多天，人次 1000 多名，并进一步完善高端酒店人才培训体系。开展“雄鹰计划”， 指导组织了酒店总经理的在职培训，共计 2,100 名。通过首旅如家网络学习平台发布课程和学习 内容 800 多门，各类学习测评 60 多次，人次 13,000 多名。同时，在 2017 年利用移动手机端举行 服务创新微课大赛，参赛酒店 2,800 家，人员 15,000 名，形成了 200 篇优秀作品，为品牌、服务、 基础管理的理解和宣传起到了良好的效果。 二、报告期内主要经营情况 2017 年是公司重大资产重组后第一个完整的会计年度，公司整体经营有一个良好的开端，经 营业绩较上年同期实现较大幅度增长。重大资产重组利好效应逐渐显现，酒店业务盈利能力持续 提升，存量企业中南山景区表现出色。 2017 年公司实现营业收入 841,665 万元，比上年同期增加 189,387 万元，增长了 29%。2017 年公司酒店业务实现营业收入 797,274 万元，占比 94.7%；其中：如家酒店集团 2017 年实现营业 收入 705,159 万元，占比 83.8%。景区运营业务实现营业收入 44,391 万元，占比 5.3%。 2017 年公司实现利润总额 100,138 万元，比上年同期增加 47,312 万元，增长了 89.6%。2017 年公司酒店业务共计实现利润总额 85,189 万元,占比 85.1%；其中：如家酒店集团以购买日可辨 认资产、负债公允价值为基础进行后续计量实现利润总额 95,908 万元（其中：如家报表利润总额 101,814 万元、收购溢价摊销等影响利润总额-5,906 万元）。景区运营业务实现利润总额 14,949 万元，占比 14.9%。 2017 年公司实现归属母公司净利润63,089 万元，比上年同期增加41,995 万元，增长了 199.1%； 实现每股收益 0.7734 元/股，比上年同期增加 0.1737 元/股，增长 29%。 2017年公司非经常性损益对合并报表归属母公司净利润的影响金额为3,581万元，上年同期为 6,566万元，今年比上年同期减少2,985万元。 2017年公司扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润59,508万元，比上年同期增 加44,980万元，增长309.6%；本期扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的每股收益0.7295 元/股，比上年同期增加0.3165元/股，增长76.6%。 报告期内，公司经营业绩较上年同期实现较大幅度增长的主要原因： 第一、重大资产重组利好效应逐渐显现，自2016年4月与如家酒店集团重组后，公司酒店业务 盈利能力持续提升。如家项目2017年为公司合并报表贡献归属母公司净利润51,465万元,比上年同 期增加50,179万元（如家酒店集团对公司合并报表的利润贡献，指如家酒店集团以购买日可辨认 资产、负债公允价值为基础进行后续计量的报表利润，扣除如家项目贷款利息等因素后形成的利 润）。 如家项目增量利润构成主要来自以下三个方面： 1、随着住宿市场企稳回升，如家酒店集团2017年客房入住率及房价均有上升，经营业绩较上 年同期实现较好增长。 2、合并范围变化，公司从2016年4月开始合并如家酒店集团，因此2016年合并数据只包含如 家酒店集团2016年4-12月数据；而2017年合并数据包含如家酒店集团2017年1-12月全部数据