房地产开发与经营 FANG DICHAN KAI FA YU JING YING 订货; (5)审査施工单位提交的施工组织方案和施工组织设计,对于工程质 量应具有可靠的技术措施来保证 (6)对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术,均应审核 其技术鉴定书; (⑦)检查施工现场的测量标准、建筑物的定位放线以及高程水准点 重要工程还应亲自复核 8)协助承包单位完善质量保证体系,包括完善计量及质量检测技术 和手段等 (9)协助总承包单位完善现场质量管理制度,包括现场会议制度、现 场质量检验制度、质量报表制度和质量事故报告及处理制度等: (10)把好开工关 2.施工过程中的质量管理 (1)协调承包单位完善工序控制; (2)严格工序间交接检查 (3)重要的工程部位或专业工程应亲自进行试验或技术复核 (4)对已完成的分项、分部工程,按相应的质量评定标准和办法进行 自检、验收 (5)审核设计变更和图纸修改 (6)按合同于必要时可下达停工令; (⑦)组织定期或不定期的现场会议,及时分析、通报工程质量状况, 并协调有关单位间的业务活动等。 3.工程项目竣工质量管理 (1)按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位 工程进行检查验收 (2)组织试用 (3)审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件 (4)审核承包单位提交的竣工图 (5)整理有关工程项目质量的技术文件,并编目、建档。 9.1.3房地产开发项目质量管理的主要途径和方法 对房地产开发项目在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件 报表,以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法来实现的房地产开发与经营 FANG DI CHAN KAI FA YU JING YING - 2 - 9 订货； （5）审查施工单位提交的施工组织方案和施工组织设计，对于工程质 量应具有可靠的技术措施来保证； （6）对工程中拟采用的新材料、新结构、新工艺、新技术，均应审核 其技术鉴定书； （7）检查施工现场的测量标准、建筑物的定位放线以及高程水准点， 重要工程还应亲自复核； （8）协助承包单位完善质量保证体系，包括完善计量及质量检测技术 和手段等； （9）协助总承包单位完善现场质量管理制度，包括现场会议制度、现 场质量检验制度、质量报表制度和质量事故报告及处理制度等； （10）把好开工关。 2.施工过程中的质量管理 （1）协调承包单位完善工序控制； （2）严格工序间交接检查； （3）重要的工程部位或专业工程应亲自进行试验或技术复核； （4）对已完成的分项、分部工程，按相应的质量评定标准和办法进行 自检、验收； （5）审核设计变更和图纸修改； （6）按合同于必要时可下达停工令； （7）组织定期或不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量状况， 并协调有关单位间的业务活动等。 3.工程项目竣工质量管理 （1）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位 工程进行检查验收； （2）组织试用； （3）审核承包单位提供的质量检验报告及有关技术性文件； （4）审核承包单位提交的竣工图； （5）整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。 9.1.3 房地产开发项目质量管理的主要途径和方法 对房地产开发项目在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、 报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法来实现的