§3·2物流成本 物流成本:物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 1物流成本的特征(企业多数的物流成本未作为物流费用单独计算。而是混杂 在制造成本,销售成本及一般经费中,难以掌握 物流成本中有些是物流部门不能控制的 物流成本削减的乘法效应 物流成本的效益背反 3·2.2物流成本的分类 按物流费用支出形态分类 直接物流费:材料费、人工费、管理费、燃料费 委托物流费:包装、装卸、运费等 2、按物流活动的范围来分类 C物流筹备费 企业内物流费 销售物流费 退货物流费 废弃品物流费 3、按物流的功能分类 物品流通费装卸搬运、包装、流通加工等 信息流通费 物流管理费 3·2.3物流成本的效益背反 物流管理中,要使任何一个要素增益,必将对其他要素产生减损的作用。 物流成本与客户服务水平的效益背反 2、物流各部门的效益背反 大量进货一库存增加一仓储成本提高 物流成本管理 物流成本管理是对物流相关的给用进行的计划、协调、控制。 1、管理原则: ①认真执行财务制度 ②厉行节约 ③实行计划管理 2、管理方法 物流成本横向管理法 物流成本纵向管理法 物流成本计算机管理法 管理策略 供应链管理降低物流成本 通过对退货的控制来削减成本3%的退货率 通过第三方物流降低物流成本1 §３·２物流成本 物流成本：物流活动中消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。 ３·２.１物流成本的特征 （企业多数的物流成本未作为物流费用单独计算。而是混杂 在制造成本，销售成本及一般经费中，难以掌握。 ＊ 物流成本中有些是物流部门不能控制的 ＊ 物流成本削减的乘法效应 ＊ 物流成本的效益背反 ３·２.２物流成本的分类 １、按物流费用支出形态分类 直接物流费：材料费、人工费、管理费、燃料费 委托物流费：包装、装卸、运费等 ２、按物流活动的范围来分类 物流筹备费 企业内物流费 销售物流费 退货物流费 废弃品物流费 ３、按物流的功能分类 物品流通费 装卸搬运、包装、流通加工等 信息流通费 物流管理费 ３·２.３物流成本的效益背反 物流管理中，要使任何一个要素增益，必将对其他要素产生减损的作用。 １、物流成本与客户服务水平的效益背反 ２、物流各部门的效益背反 大量进货－库存增加－仓储成本提高 ３·２.４物流成本管理 物流成本管理是对物流相关的给用进行的计划、协调、控制。 １、管理原则： ① 认真执行财务制度 ② 厉行节约 ③ 实行计划管理 ２、管理方法 物流成本横向管理法 物流成本纵向管理法 物流成本计算机管理法 ３、管理策略 供应链管理降低物流成本 通过对退货的控制来削减成本 ３％的退货率 通过第三方物流降低物流成本