组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正；(5)领导不仅需要有有效的技术才能， 同时应具有有效的人际关系技能。 (以上每个要点2分) 21.构建行政组织文化应该遵循的原则有：(1)目标原则；(2)价值原则；(3)创新原则；(4) 参与原则：(5)以人为中心原则。 (每个要点2分) 五、论述题（每小题20分，共40分） 22.传统古典的组织理论，由于历史条件的限制，有其不可避免的局限性，这主要表现在： (1)过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态面。他们只研究结构，研究如何分工，如 何建立层级控制、如何订立法律规则，忽视了对非正式组织的研究，忽视对组织当中人的行为 的研究。(5分) (2)过分强调机械的“效率”观念，强调组织的整体需求和利益，把人当成“经济人”来看待， 忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体的利益。(5分) (3)过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用，强调对人进行监督和控制，趋向集权式的 管理方式，容易压抑人工作的主动性和积极性。(5分) (4)在研究取向上，将组织当作一个封闭系统来看待，未能涉及组织与外在环境的关系以 及彼此之间的相互影响，忽略了外在环境的不确定性。(5分) 23.(1)行政组织环境将更为动荡和复杂；(2)知识管理的兴起与发展；(3)战略性管理的重 要；(4)利用信息科技，创新服务型态与治理型态；(5)更为弹性、有机式的组织结构。 (以上要点每点4分，均要展开论述，只答要点，每点扣2分) 1141组织正式结构和职能为基础的领导模式作实质性修正 ;(5) 领导不仅需要有有效的技术才能， 同时应具有有效的人际关系技能。 (以上每个要点 分〉 1.构建行政组织文化应该遵循的原则有:(1)目标原则 ;(2) 价值原则 ;(3) 创新原则 ;(4) 参与原则 ;(5) 以人为中心原则。 (每个要点 分) 五、论述题(每小题 20 分，共 40 分} 22. 传统古典的组织理论，由于历史条件的限制，有其不可避免的局限性，这主要表现在 (1)过分强调组织的静态方面，忽视了组织的动态面。他们只研究结构，研究如何分工，如 何建立层级控制、如何订立法律规则，忽视了对非正式组织的研究，忽视对组织当中人的行为 的研究。 (5 分) (2) 过分强调机械的"效率"观念，强调组织的整体需求和利益，把人当成"经济人"来看待， 忽视了人性、人的尊严、人的情感、人的需要和个体的利益。 (5 分) (3) 过分强调组织法律、制度、规范、规则的作用，强调对人进行监督和控制，趋向集权式的 管理方式，容易压抑人工作的主动性和积极性。 (5 分) (的在研究取向上，将组织当作一个封闭系统来看待，未能涉及组织与外在环境的关系以 及彼此之间的相互影响，忽略了外在环境的不确定性。 (5 分) 23. (1)行政组织环境将更为动荡和复杂 ;(2) 知识管理的兴起与发展; (3)战略性管理的重 要川的利用信息科技，创新服务型态与治理型态 ;(5) 更为弹性、有机式的组织结构。 (以上要点每点 分，均要展开论述，只答要点，每点扣 分) 1141