第一节领导协调定义和种类 协调是领导者的重要职责 领导具有三个重要职能。即决确立目标,组织 实施决策目标,组织凤馈大家的工作。实践证明 在组织实施目标过程中,领导者的宜量要责任在于 统全局,保证蓬个事业顺利前进。而不是亲自 去干好某一件具体工作,是要把大量的时间和精 力放在协调工作上,搞好公关、化解工作冲突、 提高个人魅力,树立领导威信,把所有部分和个 人的努力拧成一股绳,并指导他们去实现共同的 工作目标。因此,可以说,不会协调工作的领 导者不是合格的领导。第一节 领导协调定义和种类 一、协调是领导者的重要职责 领导具有三个重要职能，即决策确立目标，组织 实施决策目标，组织反馈大家的工作。实践证明， 在组织实施目标过程中，领导者的重要责任在于 统筹全局，保证整个事业顺利前进。而不是亲自 去干好某一件具体工作，是要把大量的时间和精 力放在协调工作上，搞好公关、化解工作冲突、 提高个人魅力，树立领导威信，把所有部分和个 人的努力拧成一股绳，并指导他们去实现共同的 工作目标。因此，可以说，不会做协调工作的领 导者不是合格的领导