【引导案例】:梁伯强的指甲钳 梁伯强调查发现指甲钳每年的产值达到了60多 亿的人民币,韩国只有5家工厂,他们居然占 20个亿的产值。但在中国呢,据在册登记摸底 就500多家企业,营业额才在20亿左右,那么 从数量来对比,五家主要企业加上十来家配套 企业就可以和中国的500多家企业打个平手,这 种反差令梁伯强非常惊讶。 梁伯强心动了。兴致勃勃地开始对全国市场进 行考察。考察完,梁伯强很以外地发现,很多 生产指甲钳的工厂都倒闭了,如果中国真有20 亿的市场份额,为什么几个大厂会倒闭呢 方面,商场零售都被外国品牌占据,国内老厂 不断倒闭,另一方面,批发市场群雄逐鹿,热 火朝天。抱着试试看的态度,梁伯强生产出第 批指甲钳,没想到,产品还没正式面世,就 有几千万的订单找上门,这更坚定了他把指甲 钳做下去的决心。【引导案例】：梁伯强的指甲钳 梁伯强调查发现指甲钳每年的产值达到了60多 亿的人民币，韩国只有5家工厂，他们居然占了 20个亿的产值。但在中国呢，据在册登记摸底 就500多家企业，营业额才在20亿左右，那么 从数量来对比，五家主要企业加上十来家配套 企业就可以和中国的500多家企业打个平手，这 种反差令梁伯强非常惊讶。 梁伯强心动了。兴致勃勃地开始对全国市场进 行考察。考察完，梁伯强很以外地发现，很多 生产指甲钳的工厂都倒闭了，如果中国真有20 亿的市场份额，为什么几个大厂会倒闭呢？一 方面，商场零售都被外国品牌占据，国内老厂 不断倒闭，另一方面，批发市场群雄逐鹿，热 火朝天。抱着试试看的态度，梁伯强生产出第 一批指甲钳，没想到，产品还没正式面世，就 有几千万的订单找上门，这更坚定了他把指甲 钳做下去的决心