5.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一 般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市场状态 畅销 较好 一般 滞销 概率 方案 0.4 0.2 0.3 0.1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。 A.甲 B.乙 C.丙 D.甲和乙 6.2003年上半年，许多医院为了应对突如其来的非典疫情，临时增开了发热门诊部，以 协调医院各方面的工作。这种协调方式属于()。 A.制度协调方式 B.组织协调方式 C.结构协调方式 D.人际关系协调方式 7.当企业外部环境比较稳定，企业的预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地 运用规范的手段来实现，权力分配可以体现( )的特点。 A.集权 B.分权 C.均权 D.授权 8.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A.因人设职 B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人 9.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，( )又称乡村俱乐部式的 领导，这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境，而很少去关心工作情况。 A.1-1型 B.9-1型 C.1-9型 D.5-5型 10.控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适 时的信息( )过程。 A.反馈 B.扩散 C.上传 D.下达 30395. 在下年度有 种 产 种方 畅 销 般和滞销四种状态，每种状态的模率和损益值如下表所示: 言过了 畅销 较好 一般 滞销 0.4 0.2 0.3 O. 1 110 80 50 O 90 60 40 20 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是( )方案。 A. 甲B. C. 丙D. 6. 2003 典疫情 增 开 发热 协调医院各方面的工作。这种协调方式属于( )。 A. 式B.组织协 方式 c.结构协调方式 .人际关系协调方式 7. 企业 部环境 稳定 企业 运用规范的手段来实现，权力分配可以体现( )的特点。 A.集权 .分权 C. 权D.授权 8. 根据每个人 排合适 这就 )原则。 A.因人设职 .量才使用 C. 贤D. 事择人 9. 理方格 论提出 了 代 表 ( )又称乡材俱乐部式的 领导，这种领导方式只注重去创造一种良好的人际关系环境，而很少去关心工作情况。 A. 1-1 C. 1-9 B. 9-1 D. 5-5 10. 是控 控者之 为 和 过程 一种 动态 时的信息( )过程。 A. 馈B. C. 传D. 3039