方法。因为是按时间顺序排列历史资料，所以又称时间序列预测法。 2、因果预测法 他是根据历史资科，并通过足够的分析，找出要预测因素于其他因素之间明确的因果关 系，建立数学模型来进行预测的一种方法。 二、财务决策方法 财务决策是指财务人员在财务目标的总体要求下，从若干个可以选择的财务 活动方案中选择最优方案的过程。包括唯一预期方案采用与否的决策问题。 优选对比法 总量对比法：是将不同方案的总收入、总成本和总利润进行对比，以定最佳方案的 一种方法。 2、差量对比法：是将不同方案的预期收入之间的差额与预期成本之间的差额进行比较， 求出差量利润」 3 指标对比法：是把反映不同经济效益指标进行对比，以确定最有方案的方法 二)数学微分 (三)线性规划法 (四)概率决策法 (五)损益决策法 三、财务计划方法 财务计划是在一定的计划期内以货币形式反映生产经营活动所需要的资金 及其来源、财务收入和支出、财务成果及其分配的计划。 (一)、平衡法在编制财务计划时，利用有关指标客观存在的美在平衡关系计算确定计划指 标的方法。平衡法的优点是便于计算分析，且工作量不大，结果比较准确明了，适用于那些 具有平衡关系的计划指标的确定。 但在运用平衡法时要注意，具有平衡关系的每一个指 标因素不能发生重复或遗漏，并且计算口径要一致。 (二)、因素法因素法也称因素分析法，是指在编制财务计划时，根据影响某项指标的各种 因素，来推算该指标计划数的方法。因素法计算的结果一般比较准确，但计算过程较复杂。 (三)、比例法比例法有称比例计算法，是指在编制财务计划时。根据企业历史已经形成而 又比较稳定的各项指标之间的比例关系，来计算计划指标的一种方法。比例法的优点是计算 荷便， 但所使用的比例必须恰当， 否则会 出现偏差。 (四)入、定额法定额法又称预算包干法，是指在编制财务计划时，以定额作为计划指标的 种方法。在定额管理基础比较好的的企业，采用定额法确定计划指标不仅切合实际，而且有 利于定额管理和计划管理的相结合。大要经常注意根据实际情况的变化不断修改定额， 品定领切实可行。 四、财务控制方法 财务控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务 活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标。 (一)、防护性控制 是指在财务活动发生前，先制定一系列的制度和规定，把可能产生的差异予以排除的 种控制方法。前馈性控制 (一)前馈性控制 #Š´-K}1~äjk4ÁU¤Ü-K1äBC# ÇpBC ±²jk4U
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