0%的时候,我们就遇到了反垄断。我们花了四五年的心血打下的江山就这样放弃了,说我们 垄断,实际上我们根本就没有垄断利润。这样我们就决定降低品牌在国外的占有率,提高产 品的占有率。哪怕只一个法律的冲突,我们都是受不了的 记者:就是说格兰仕誓以OEM求生存了? 俞尧昌:入世后,家电业的关税壁垒己经没有了,跨国公司进驻中国后,我们的劳动力成本 优势正渐渐丧失,我们面临一个很大的挑战。好在我们前几年抢的速度快,迅速形成了规模 化和集约化,所以我们还能抗争一下。品牌是什么?品牌是黄金堆起来的。我们有多少黄 金?现在呢,我们不是做简单的OEM,说到底很简单,比如变压器怎么做的呢,当时我们从 日本进口变压器是23美元,日本说成本无论如何降不下来。后来,我们合算了一下它的成 本不过10美元。在欧洲同样的变压器是30多美元。我们和欧洲的企业说:“你把生产线搬 过来,我们帮你干,我干完以后8美元给你。”日本受不了了,我就对他们说:“那你也把 生产线搬过来,我5美元给你。”现在他们的生产线全搬过来了,我们的生产成本是4美 记者:也就是说我们还是依靠劳动成本低? 俞尧昌:这就说到了一个问题。在法国,一周生产时间只有24小时,而在我们这里可以根 据需要一天三班倒,一天就可以24小时连续生产。也就是说,同样一条生产线,在我这里 做一天相当于在法国做一个星期。我们现在和200多家跨国公司全方位合作,就是依靠拿来 主义。A品牌的生产线搬过来,我就生产A:B生产线搬过来,我就生产B:多余出来的生产 时间就属于格兰仕的。我们把外国的生产线搬到中国来,同时也保证了国外企业的利益,保 证它的品牌,实际上是替别人管理别人的工厂。所以格兰仕是整合人家的生产和管理,当然 我们也被人家整合。 记者:格兰仕如何解决产品单一带来的风险呢? 俞尧昌:2000年我们就斥资20亿进入空调业,格兰仕空调也将沿袭微波炉的道路,利用国 外跨国公司的产业调整期,采用拿来主义,搬来美、日、欧等国家和地区一流的空调生产企 业的生产线、装备等,继续大规模进行专业生产、超常规大发展和薄利多销战略。3~5年 内,我们将空调做精、做透、做到全球最大,那时,空调应能占到格兰仕所有产业链销售收 拒不上市的资本运营 记者:很多企业都在资本市场创造了一个产业的神话,格兰仕为什么一直坚持不上市?如果 有足够的资金,就不用给这些跨国公司打工了 俞尧昌:因为微利行业和暴利行业不适合上市。中国的家电业马上就会进入微利时代,不存 在“上市圈钱”的可能性0%的时候，我们就遇到了反垄断。我们花了四五年的心血打下的江山就这样放弃了，说我们 垄断，实际上我们根本就没有垄断利润。这样我们就决定降低品牌在国外的占有率，提高产 品的占有率。哪怕只一个法律的冲突，我们都是受不了的。 记者：就是说格兰仕誓以 OEM 求生存了？ 俞尧昌：入世后，家电业的关税壁垒已经没有了，跨国公司进驻中国后，我们的劳动力成本 优势正渐渐丧失，我们面临一个很大的挑战。好在我们前几年抢的速度快，迅速形成了规模 化和集约化，所以我们还能抗争一下。品牌是什么？品牌是黄金堆起来的。我们有多少黄 金？现在呢，我们不是做简单的 OEM，说到底很简单，比如变压器怎么做的呢，当时我们从 日本进口变压器是 23 美元，日本说成本无论如何降不下来。后来，我们合算了一下它的成 本不过 10 美元。在欧洲同样的变压器是 30 多美元。我们和欧洲的企业说：“你把生产线搬 过来，我们帮你干，我干完以后 8 美元给你。”日本受不了了，我就对他们说：“那你也把 生产线搬过来，我 5 美元给你。”现在他们的生产线全搬过来了，我们的生产成本是 4 美 元。 记者：也就是说我们还是依靠劳动成本低？ 俞尧昌：这就说到了一个问题。在法国，一周生产时间只有 24 小时，而在我们这里可以根 据需要一天三班倒，一天就可以 24 小时连续生产。也就是说，同样一条生产线，在我这里 做一天相当于在法国做一个星期。我们现在和 200 多家跨国公司全方位合作，就是依靠拿来 主义。A 品牌的生产线搬过来，我就生产 A；B 生产线搬过来，我就生产 B；多余出来的生产 时间就属于格兰仕的。我们把外国的生产线搬到中国来，同时也保证了国外企业的利益，保 证它的品牌，实际上是替别人管理别人的工厂。所以格兰仕是整合人家的生产和管理，当然 我们也被人家整合。 记者：格兰仕如何解决产品单一带来的风险呢？ 俞尧昌：2000 年我们就斥资 20 亿进入空调业，格兰仕空调也将沿袭微波炉的道路，利用国 外跨国公司的产业调整期，采用拿来主义，搬来美、日、欧等国家和地区一流的空调生产企 业的生产线、装备等，继续大规模进行专业生产、超常规大发展和薄利多销战略。3～5 年 内，我们将空调做精、做透、做到全球最大，那时，空调应能占到格兰仕所有产业链销售收 入的 70%。 拒不上市的资本运营 记者：很多企业都在资本市场创造了一个产业的神话，格兰仕为什么一直坚持不上市？如果 有足够的资金，就不用给这些跨国公司打工了。 俞尧昌：因为微利行业和暴利行业不适合上市。中国的家电业马上就会进入微利时代，不存 在“上市圈钱”的可能性