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YGCX-09B 压力管道安装质量改进实施程序 版本:B版 施的落实。 公司工程技术管理部: 制定年度质量改进计划;审核质量体系一级纠正和预防措施;检査、验 证质量体系一级纠正和预防措施实施效果;修改质量体系文件;负责产品持 续改进的策划;收集质量信息,保存质量记录 公司其他部门及责任工程师 负责相应的质量改进职责 区域/专业公司质保工程师: 批准实施压力管道安装产品“一般不合格”纠正和预防措施,并监督实 施情况;审核GB、GC类压力管道安装产品“严重不合格”的纠正和预防措 施;批准质量体系二级纠正和预防措施,并监督落实 区域/专业公司检验责任人: 当产品和过程出现存在和潜在的问题时,组织制定纠正和预防措施,并 跟踪验证实施效果。 区域/专业公司工程管理部: 组织制定质量体系二级纠正和预防措施,并验证实施效果。组织收集产 品类质量信息,保存质量记录。 区域/专业公司其他部门及责任人 负责相应的质量改进职责 4工作流程 4.1工作流程框图YGCX-09B 压力管道安装质量改进实施程序 版本:B 版 2 施的落实。 公司工程技术管理部: 制定年度质量改进计划;审核质量体系一级纠正和预防措施;检查、验 证质量体系一级纠正和预防措施实施效果;修改质量体系文件;负责产品持 续改进的策划;收集质量信息,保存质量记录。 公司其他部门及责任工程师: 负责相应的质量改进职责。 区域/专业公司质保工程师: 批准实施压力管道安装产品“一般不合格”纠正和预防措施,并监督实 施情况;审核 GB、GC 类压力管道安装产品“严重不合格”的纠正和预防措 施;批准质量体系二级纠正和预防措施,并监督落实。 区域/专业公司检验责任人: 当产品和过程出现存在和潜在的问题时,组织制定纠正和预防措施,并 跟踪验证实施效果。 区域/专业公司工程管理部: 组织制定质量体系二级纠正和预防措施,并验证实施效果。组织收集产 品类质量信息,保存质量记录。 区域/专业公司其他部门及责任人: 负责相应的质量改进职责。 4 工作流程 4.1 工作流程框图
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