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Er MBA 第二饼瞢销战略与就狞 ◆讲授要点:(3学时) 如何在动态的环境下做决策 什么是战略?企业战略?营销战略? 如何执行营销战略 ◆阅读材料: 营销决策的妥协之道 营销:无惑的抉择 如何有效进行营销战略设计 我能为你做什么 位营销战略恿监的告白 ◆案例讨论: ·海城市国际博物馆所面临的真实选择 “小刘瓜子”如何突破困境? 哈里一大卫森公司的决策肘刻 ◆影视材料 维珍公司 黄沛黄沛 第二讲 营销战略与执行 讲授要点:(3学时)  如何在动态的环境下做决策  什么是战略?企业战略?营销战略?  如何执行营销战略 阅读材料:  营销决策的妥协之道  营销:无惑的抉择  如何有效进行营销战略设计  我能为你做什么——一位营销战略总监的告白 案例讨论:  海城市国际博物馆所面临的真实选择  “小刘瓜子”如何突破困境?  哈里—大卫森公司的决策时刻 影视材料:  维珍公司
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