二、单项选择题（每小题2分，共12分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号写在 答题纸上) 1.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（) A.社会功能 B.成员受益程度 C.对成员的控制方式 D.成员人数 2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特 征，这种知觉属于(） A.知觉防御 B.晕轮效应 C.首因效应 D.定型效应 3.根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的 积极性会() A.很高 B.很低 C.可能高也可能低 D.不高也不低 4.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系() A.高凝聚力高生产率 B.高凝聚力低生产率 C.低凝聚力高生产率 D.低凝聚力低生产率 5.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销队伍人数也从3个人增加到近 100人。最近，公司发现营销人同似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确 切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于：() A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况 B.总经理投入的管理时间不够，致使管理人员产生了看法 C.总经理的管理幅度太宽，以致于无法对营销队伍实行有效的管理 D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通 6.某组织中设有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而 被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是：() A.组织设计没有考虑命令统一的原则 B.组织设计没有考虑例外原则 C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D.组织设计没有考虑到责权对应的原则 518二、单项选择题(每小题 2分，共 2分。在备选答案中，选择一个正确答案并将答案题号写在 答题纸上) 1.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的? ( ) A. 社会 B. 受益 c.对成员的控制方式 .成员人数 2. 获得个体 进 而 体行 征，这种知觉属于( ) A. 御B. 效应 c.首因效应 .定型效应 3. 期望 某项任务 把握性很 他对 这项工作 积极性会( ) A. B. C. 可能高 可能低D. 也不 4. 标协 聚力 与 产率就 如下 ) A. 聚力 生产 B. 聚力 产率 c.低凝聚力高生产率 .低凝聚力低生产率 5. 随着经营规模 销 队 伍人 从3 人 增 100 营销 似乎 有点 司 的 法也有异议 又找 不 到 确 切的原因。从管理的角度看，你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于: ( ) A. 营销 产生 龙混杂 情况 B. 不够 致使 理人 看法 C. 法对 D. 营销 层 次 经理无法与 营销 6. 一管 续选任 位 干 部 都是 胜 任 被中途免职。从管理的角度来看，出现这一情况的根本原因最有可能是: ( ) A. 组织 有考虑 令统 B. 组织 虑例外 c.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D. 有考 518