上降京鱼大警 摘要 安泰管理学院 案例背景 上海宝翼制罐有限公司（简称宝买）是一家为了推广宝钢三期工程的一个高技术产品一深冲镀锡钢板(DraW&Iron Tinplate,DI钢材 )的应用而专门从事钢制二片易拉罐生产及销售的公司。作为目前二片易拉罐行业内唯一一家钢罐生产企业，它所面临的市场竞争比同行企 业要艰巨得多，它生存和发展的经验是值得探讨的。 ·案例内容 案例介绍了上海宝翼制罐有限公司开办之初的现状和面临的问题，全面地分析了其所处的外部环境和自身的优劣势，描述了公司如何确立 企业宗旨和战略目标，制定竞争战略以及具体实施策略。案例同时介绍了宝翼公司的市场营销策略、市场细分、目标市场选择及市场地位。 。案例问题 1.如何进行行业分析？ 2.如何进行公司战略分析？ 3.宝翼公司为什么认为自身有能力进入二片罐市场？ 4.宝翼公司为什么选择“总成本”领先战略 5.宝翼公司是如何执行“总成本”领先战略的？ 6.宝翼公司的营销策略是如何定位的？ 2004《证券投资风格与策略》课程版权所有 22004《证券投资风格与策略》课程版权所有 2 摘要 n 案例背景 上海宝翼制罐有限公司（简称宝翼）是一家为了推广宝钢三期工程的一个高技术产品——深冲镀锡钢板（Draw & Iron Tinplate，DI钢材 ）的应用而专门从事钢制二片易拉罐生产及销售的公司。作为目前二片易拉罐行业内唯一一家钢罐生产企业，它所面临的市场竞争比同行企 业要艰巨得多，它生存和发展的经验是值得探讨的。 n 案例内容 案例介绍了上海宝翼制罐有限公司开办之初的现状和面临的问题，全面地分析了其所处的外部环境和自身的优劣势，描述了公司如何确立 企业宗旨和战略目标，制定竞争战略以及具体实施策略。案例同时介绍了宝翼公司的市场营销策略、市场细分、目标市场选择及市场地位。 n 案例问题 1.如何进行行业分析？ 2.如何进行公司战略分析？ 3.宝翼公司为什么认为自身有能力进入二片罐市场？ 4.宝翼公司为什么选择“总成本”领先战略 5.宝翼公司是如何执行“总成本”领先战略的？ 6.宝翼公司的营销策略是如何定位的？