通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.2中长期经营计划的概念及制定 1.中长期经营计划的概念 建筑企业的中长期计划又称长远发展计划,如3年、5年、10年计划等。它是 企业未来发展的蓝图,是企业编制短期计划的依据和指导企业生产活动的纲领性 文件,也是计划管理的主体与中心任务。 2.中长期经营计划的编制 特征:由近及远 滚动计划法 优点:①计划前后期衔接紧密,能更好地反 映企业生产经营活动的连续性。 ②能真正结合企业内外环境的变化,对计划 适时调整,提高其准确性和指导性 ③长期计划与短期计划之间,以及短期计划 内部的年度与月度计划之间,可前后衔接, 即使不平衡也可及时修订,使各种计划不至 于相互脱节。普通高等教育工程管理专业规划教材 建筑企业管理 7.2.2 中长期经营计划的概念及制定 1.中长期经营计划的概念 建筑企业的中长期计划又称长远发展计划，如3年、5年、10年计划等。它是 企业未来发展的蓝图，是企业编制短期计划的依据和指导企业生产活动的纲领性 文件，也是计划管理的主体与中心任务。 2.中长期经营计划的编制 滚动计划法 特征：由近及远 优点：①计划前后期衔接紧密，能更好地反 映企业生产经营活动的连续性。 ②能真正结合企业内外环境的变化，对计划 适时调整，提高其准确性和指导性； ③长期计划与短期计划之间，以及短期计划 内部的年度与月度计划之间，可前后衔接， 即使不平衡也可及时修订，使各种计划不至 于相互脱节。 9