【案例】美丽公司 ·美丽公司是马经理创建的一家化妆品公司。近年来，公司效益下滑， 马经理决定高薪聘请张先生接替自己的职位，担任公司总经理。张先 生上任以后，采取一系列措施，推行马经理为公司制定的进入医疗卫 生行业的计划：与此同时，他在全公司内建立了一个严格的控制系统： 要求各部门制定出每月的预算报告，要求每个部门在每月初都要对本 部门的问题提出切实的解决方案，要求每月定期举行一次由各部门经 理和顾客参加的管理会议，要求各部门经理在会上提出自己本部门在 当月的主要工作目标和经济来往数目。同时他特别注意资本回收率、 销售边际及生产成本等经济动向。他也注意人事、财务收人和降低成 本费用方面的工作。经过一年的工作，公司的效益得到了较大的提高。 【案例】美丽公司 • 美丽公司是马经理创建的一家化妆品公司。近年来，公司效益下滑， 马经理决定高薪聘请张先生接替自己的职位，担任公司总经理。张先 生上任以后，采取一系列措施，推行马经理为公司制定的进入医疗卫 生行业的计划；与此同时，他在全公司内建立了一个严格的控制系统： 要求各部门制定出每月的预算报告，要求每个部门在每月初都要对本 部门的问题提出切实的解决方案，要求每月定期举行一次由各部门经 理和顾客参加的管理会议，要求各部门经理在会上提出自己本部门在 当月的主要工作目标和经济来往数目。同时他特别注意资本回收率、 销售边际及生产成本等经济动向。他也注意人事、财务收人和降低成 本费用方面的工作。经过一年的工作，公司的效益得到了较大的提高