得 分 评卷人 三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打X。每小题2 分，共10分) 16.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。() 17.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员 承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。（) 18.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层 战略是一样的。() 19.组织发展是管理层的事，与普通员工无关。() 20.下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不 需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。() 得 分 评卷人 四、简答题（每小题10分，共40分】 21.如何理解管理的内涵？ 22.组织战略的构成要素有哪些？ 23.外部选聘管理人员有哪些优缺点？ 24.管理者解决冲突的方法有哪些？ 分 评卷人 五、案例分析(20分)】 25. 李科长的烦恼 李平（女），大学某工科专业毕业后，分配到一个中型工业企业，在车间任技术员。李平工 作认真负责，一年后经厂领导同意，又考上同专业的硕士研究生，三年后研究生毕业，应原厂的 要求，再回原厂工作。 该厂技术科科长前一年退休，技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资 历较长，但均为本科以下学历。此时企业正急需开发一些新产品，而李平的硕士毕业论文正是 260得分|评卷人 三、判断正误{下列各题有对有错，对的打气/ ，错的打×。每小题 分，共 0分} 16. 现实 大量 正式 ) 17. 在德鲁克 础上 出 了 绩评 下属 承担为企业设置短期目标的责任，并向其上司一起检查这些目标的责任。( ) 18. 业务 小企业 或者 事专业 务层 战略是一样的。( ) 19. 发展是管 工无 ) 20. 成熟程度 括两 作成 和心理成熟 熟度 需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。( ) 得分|评卷人 四、简答题(每小题 0分，共 0分} 1. 何理解管 22. 组织 构成 23. 外部 聘管理人 些优 24. 理者 冲 突 方法 得分|评卷人~~..~. 25. 五、案例分析 0分} 李科长的烦恼 李平(女) ，大学某工科专业毕业后，分配到一个中型工业企业，在车间任技术员。李平工 作认真负责，一年后经厂领导同意，又考上同专业的硕士研究生，三年后研究生毕业，应原厂的 要求，再回原厂工作。 该厂技术科科长前一年退休，技术科暂由王副科长负责。王副科长及其他技术员虽然资 历较长，但均为本科以下学历。此时企业正急需开发一些新产品，而李平的硕士毕业论文正是 260