走进管理 【详见案例3.1】 乔森家具公司五年目标 y乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的,开始时主要 经营卧室和会客室家具,取得了相当的成功 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年的发展目标 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增长100%; 3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%; 5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售 额500万美元。 ˇ托马斯副总经理不赞成董事长的意见,想会后找董事长就公 司发展目标问题谈谈自己的看法。6 乔森家具公司五年目标  乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的，开始时主要 经营卧室和会客室家具，取得了相当的成功。 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年的发展目标 1．卧室和会客室家具销售量增加20％； 2．餐桌和儿童家具销售量增长100％； 3．总生产费用降低10％； 4．减少补缺职工人数3％； 5．建立一条庭院金属桌椅生产线，争取五年内达到年销售 额500万美元。  托马斯副总经理不赞成董事长的意见，想会后找董事长就公 司发展目标问题谈谈自己的看法。 返回 走进管理 【详见案例3.1】