《连锁商业营销与管理》 1.2.2连锁经营管理体系建设的基 本要求 1.进一步理顺企业内外的组织关系 (1)多线条发展超市及相关业态的集团,要重点扶持主导企业和主导 业态,避免集团内部的相互竞争和资源浪费 (2)集团内部各相关企业之间要加强合作,尽可能做到资源共享。如 不同业态之间的门店调剂,配送中心和信息中心的共同利用,合作 开发系列产品等等。 (3)在同一地区内实行直营连锁、合资连锁、加盟连锁等多种组织方 式的连锁超市公司要对各类门店的设置区域严格的规定,以避免连 锁超市公司内部各类门店之间的相互碰撞 (4)总部与门店之间要发挥互动效应。1.2.2连锁经营管理体系建设的基 本要求 1．进一步理顺企业内外的组织关系 （1）多线条发展超市及相关业态的集团，要重点扶持主导企业和主导 业态，避免集团内部的相互竞争和资源浪费。 （2）集团内部各相关企业之间要加强合作，尽可能做到资源共享。如 不同业态之间的门店调剂，配送中心和信息中心的共同利用，合作 开发系列产品等等。 （3）在同一地区内实行直营连锁、合资连锁、加盟连锁等多种组织方 式的连锁超市公司要对各类门店的设置区域严格的规定，以避免连 锁超市公司内部各类门店之间的相互碰撞。 （4）总部与门店之间要发挥互动效应。 《连锁商业营销与管理》