正在加载图片...
中国人寿保险股份有限公司2015年年度报告 千万人。本公司为超过12万名大学生村官提供保险保障服务,并积极为大学生村官提供职业发展平 台,在基层单位累计引进超过千名期满大学生村官。本公司继续致力于参与公益慈善事业,本报告期 内通过中国人寿慈善基金会向有关机构捐款人民币3,600多万元,主要用于多个扶贫项目以及支持贫 困地区购置医疗救护车辆等公益活动,并持续开展助养重大灾害致孤儿童项目 十二五”是公司面临形势最复杂、经受考验最多的时期,我们成功应对复杂局面,推进公司调 整转型,为建设国际一流寿险公司奠定了坚实基础。五年的砥砺前行使我们更加深刻的认识到,必须 坚持市场导向,加快发展;坚持价值先导,优化结构;注重客户体验,提升服务质量;坚持科技强司, 提高信息化水平;坚持强基固本,做强基层,这是开启公司发展新局面的宝贵财富。 2016年是“十三五”的开局之年,也是公司全面深化改革、深入推进“创新驱动发展战略”的关 键一年。面对新的挑战和发展机遇,公司将按照“十三五”规划的总体要求,凝心聚力,强化执行 努力实现“十三五”时期公司发展的良好开局。公司将加快核心业务发展,推进销售转型,力促综合 销售和互动业务发展,积极拓展政策性业务。个险渠道将着力发展十年期及以上期交业务和分散式短 期险业务:团险渠道在保证效益的同时,进一步做大规模,提升效益:加大银保渠道转型力度,大力 发展期限长、价值好、质量高的期交业务;加强新型渠道建设,坚持线上线下结合、网电移一体化销 售,继续推广柜面直销。公司将持续加大销售队伍发展的战略性投入,坚持扩量提质,做强销售队伍, 切实提升硬实力。进一步加快重点城市发展,继续巩固和扩大县域市场竞争优势,牢牢保持市场领先 地位。着力加强投资能力建设,继续完善资产配置管理体系和投资管理架构,持续优化资产配置结构, 提升投资收益水平。深入实施“创新驱动发展战略”,积极推动各领域创新,全力推进“新一代”综 合业务处理系统建设。深化各项改革,持续増强发展动力。深λ落实“偿二代”监管要求,提髙风险 管控效能,严守风险底线,稳步推进公司持续健康快速发展 回顾过去,“十二五”时期的发展经验弥足珍贵;展望未来,“十三五”将是公司加快发展的重要 机遇期,公司将坚持以创新驱动发展为总战略,以转型升级为主线,遵循“重价值、强队伍、优结构 稳增长、防风险”的经营思路,强化对标,聚焦突破,着力加快业务发展,着力转型经营模式,着力 深化改革,着力强基固本,致力于让人人享受国寿优质服务,为投资者创造更大价值,努力建设国际 一流寿险公司中国人寿保险股份有限公司 2015 年年度报告 12 千万人。本公司为超过 12 万名大学生村官提供保险保障服务,并积极为大学生村官提供职业发展平 台,在基层单位累计引进超过千名期满大学生村官。本公司继续致力于参与公益慈善事业,本报告期 内通过中国人寿慈善基金会向有关机构捐款人民币 3,600 多万元,主要用于多个扶贫项目以及支持贫 困地区购置医疗救护车辆等公益活动,并持续开展助养重大灾害致孤儿童项目。 “十二五”是公司面临形势最复杂、经受考验最多的时期,我们成功应对复杂局面,推进公司调 整转型,为建设国际一流寿险公司奠定了坚实基础。五年的砥砺前行使我们更加深刻的认识到,必须 坚持市场导向,加快发展;坚持价值先导,优化结构;注重客户体验,提升服务质量;坚持科技强司, 提高信息化水平;坚持强基固本,做强基层,这是开启公司发展新局面的宝贵财富。 2016 年是“十三五”的开局之年,也是公司全面深化改革、深入推进“创新驱动发展战略”的关 键一年。面对新的挑战和发展机遇,公司将按照“十三五”规划的总体要求,凝心聚力,强化执行, 努力实现“十三五”时期公司发展的良好开局。公司将加快核心业务发展,推进销售转型,力促综合 销售和互动业务发展,积极拓展政策性业务。个险渠道将着力发展十年期及以上期交业务和分散式短 期险业务;团险渠道在保证效益的同时,进一步做大规模,提升效益;加大银保渠道转型力度,大力 发展期限长、价值好、质量高的期交业务;加强新型渠道建设,坚持线上线下结合、网电移一体化销 售,继续推广柜面直销。公司将持续加大销售队伍发展的战略性投入,坚持扩量提质,做强销售队伍, 切实提升硬实力。进一步加快重点城市发展,继续巩固和扩大县域市场竞争优势,牢牢保持市场领先 地位。着力加强投资能力建设,继续完善资产配置管理体系和投资管理架构,持续优化资产配置结构, 提升投资收益水平。深入实施“创新驱动发展战略”,积极推动各领域创新,全力推进“新一代”综 合业务处理系统建设。深化各项改革,持续增强发展动力。深入落实“偿二代”监管要求,提高风险 管控效能,严守风险底线,稳步推进公司持续健康快速发展。 回顾过去,“十二五”时期的发展经验弥足珍贵;展望未来,“十三五”将是公司加快发展的重要 机遇期,公司将坚持以创新驱动发展为总战略,以转型升级为主线,遵循“重价值、强队伍、优结构、 稳增长、防风险”的经营思路,强化对标,聚焦突破,着力加快业务发展,着力转型经营模式,着力 深化改革,着力强基固本,致力于让人人享受国寿优质服务,为投资者创造更大价值,努力建设国际 一流寿险公司
<<向上翻页向下翻页>>
©2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有