Jerome adam认为公司的组织哲学有两个积极的方面:一方面公司坚持长期 雇佣员工, Joe girly是 St. Louis东部办公楼的门卫,他在公司干了55年,他所有 的兄弟姐妹也都在公司上班。若是一位副总裁在退休之际获得公司授予的蓝色徽 章,这一点都不奇怪。蓝色徽章表示他在公司工作已满40年。另一方面,近几十 年里,公司在创新工艺、控制质量和降低价格上一直处于行业的领先地位。 Jerome Adam为公司所取得的这些成绩而感到自豪。公司的每位员工,从门卫到经理也都 表现出这种自豪感。 根据行业消息, Adams公司毫无疑问地在生产制造和物流配送的有效性方 面居于行业的首位 1993年12月,公司照例召开了管理年会。有80多位公司高层经理聚集在 St louis。大家期待着会象以往一样总结过去一年(1993年)的成绩;宣布下一年 的预算;为获得超产奖的最佳生产厂和销售部门颁发“金旗”,同时还为其高级经 理授予服务奖章。参加年会的人都认为这是一个与老朋友见面叙旧的好时光。 开完一系列分会后经理们来到了宴会厅,因为当地的一位歌手Eve曾在这 里表演过,这个厅后来被称作“ Rib room”。按照传统,前方主席台上正中间的位 置坐着 Jerome adan,他的右边是副总裁们按照资格依次就坐,左边坐的是家族的 主要股东、负责会议安排的工作人员和一位即将被介绍的新人。 颁过所有的奖后,Adam先生正式公开了几个月以来一直保守的秘密。首先 是一家新的投资集团( Investment,Inc.)经占居了 Adams公司董事会的控制地 位,其次是 Price millman将出任公司的总裁及执行总裁。 在介绍 Price millman时,Adam指出这位新总裁曾经有过骄人的成绩: “ Price于1985年获得MBA,只有四年的控制与市场营销经验,就提拔为Teny 公司历史上最年轻的事业部总裁。在过去的几年中,他所管理的部门成为Teny 公司最赚钱的部门,在同行里也是领先者。他加盟我们公司是我们的光荣,请大家 今后给予他全力的支持。” 在后来的一个非正式的会议上, Millman与事业部总裁说起他对Adam过去 的成就非常钦佩,但公司目前迫切需要注入“战斗精神”和“竞争”,他说:“我 个人的哲学,这也是我的组织晢学,就是要知道游戏的名字是战斗,而且要赢。第 次参加游泳比赛时我11岁,我差一点就淹死了,可我还是赢了!这种总是要赢 的哲学使得我能够将Ajax事业部成为 Tenny公司最赚钱的部门,我们也要在 Adams公司这样干。” Millman总结时说到 “新的投资集团希望看到成绩,他们建议我花一些时间思考一个新的 Adams的经营模式,也就是要对公司重新进行设计,从而改善我们经营的有效Jerome Adam 认为公司的组织哲学有两个积极的方面：一方面公司坚持长期 雇佣员工，Joe Girly 是 St.Louis 东部办公楼的门卫，他在公司干了 55 年，他所有 的兄弟姐妹也都在公司上班。若是一位副总裁在退休之际获得公司授予的蓝色徽 章，这一点都不奇怪。蓝色徽章表示他在公司工作已满 40 年。另一方面，近几十 年里，公司在创新工艺、控制质量和降低价格上一直处于行业的领先地位。Jerome Adam为公司所取得的这些成绩而感到自豪。公司的每位员工，从门卫到经理也都 表现出这种自豪感。 根据行业消息，Adams 公司毫无疑问地在生产制造和物流配送的有效性方 面居于行业的首位。 1993 年 12 月，公司照例召开了管理年会。有 80 多位公司高层经理聚集在 St.Louis。大家期待着会象以往一样总结过去一年（1993 年）的成绩；宣布下一年 的预算；为获得超产奖的最佳生产厂和销售部门颁发“金旗”，同时还为其高级经 理授予服务奖章。参加年会的人都认为这是一个与老朋友见面叙旧的好时光。 开完一系列分会后经理们来到了宴会厅，因为当地的一位歌手 Eve 曾在这 里表演过，这个厅后来被称作“Rib Room”。按照传统，前方主席台上正中间的位 置坐着 Jerome Adam，他的右边是副总裁们按照资格依次就坐，左边坐的是家族的 主要股东、负责会议安排的工作人员和一位即将被介绍的新人。 颁过所有的奖后，Adam先生正式公开了几个月以来一直保守的秘密。首先 是一家新的投资集团（Investment, Inc.)已经占居了 Adams 公司董事会的控制地 位，其次是 Price Millman 将出任公司的总裁及执行总裁。 在介绍 Price Millman 时，Adam指出这位新总裁曾经有过骄人的成绩： “Price 于 1985 年获得 MBA，只有四年的控制与市场营销经验，就提拔为 Tenny 公司历史上最年轻的事业部总裁。在过去的几年中，他所管理的部门成为 Tenny 公司最赚钱的部门，在同行里也是领先者。他加盟我们公司是我们的光荣，请大家 今后给予他全力的支持。” 在后来的一个非正式的会议上，Millman 与事业部总裁说起他对 Adam过去 的成就非常钦佩，但公司目前迫切需要注入“战斗精神”和“竞争”，他说：“我 个人的哲学，这也是我的组织哲学，就是要知道游戏的名字是战斗，而且要赢。第 一次参加游泳比赛时我 11 岁，我差一点就淹死了，可我还是赢了！这种总是要赢 的哲学使得我能够将 Ajax 事业部成为 Tenny 公司最赚钱的部门，我们也要在 Adams 公司这样干。” Millman 总结时说到： “新的投资集团希望看到成绩，他们建议我花一些时间思考一个新的 Adams 的经营模式， 也就是要对公司重新进行设计，从而改善我们经营的有效