战略优系仚的冧战略謗紧密联系有机结合的整体优 势系的构虓素,就昺种战璐优謗,如技凇,产品势,质量 仍势,价格优謗,营销),等等。优耪系狝的结結构是指系统个要素 相互联系征优絷指在倸忼鈿赠胜发具 体用。剑侏势,形良性循环不 战略劣势是」在实垇鏴目标中殯岀-的貅节,需要在 资金人力、物资技术和管理等方桨切实有腊施予)解央, 还至综合平衡,使逐轳七 战仚目杬潲恥的大鞲措括从属 于企仚生产缢詁的种、策略和揹旹等等。觇磴寸 策要恻性和臊作性,真E至处 宝轶集团公的总林战略筍介个 上洶钆锨铁集在治金诬临上游品涨价资 金难库大量秩玉货额锨等"木境下,兟丁 翔行了高流的:高遁,蠃焠,廠,争 流。取得了拗以来的最绩现笥介如下。 ()持‘高流的标 宝钢在总体铞目标上持寺“髙流“:歊量,蠃,高效 益,争劬流 1在引技支现代的础,坚匕吸收开发 奛断,使70釴代啪技菻囈9年代弌续宋寺岬K 平。 2高标徹槨铧毕,厥妙性能烺的产牢98 战略优势系统是企业的各种战略优势紧密联系有机结合的整体。优 势系统的构成要素，就是各种战略优势，如技术优势，产品优势，质量 优势，价格优势，营销优势，等等。优势系统的结构是指系统各个要素 相互联系的特征。优势系统的功能是指它在保证竟争取胜中所发挥的具 体作用。企业要努力保持和增强战略优势，形成良性循环。 战略劣势是指企业在实现战略目标中难免出现的薄弱环节，需要在 资金、人力、物资、技术和管理等方面采取切实有效的措施予以解决， 达到综合平衡，使劣势逐渐转化。 战略对策是指为实现企业战略目标而采取的重大举措。它包括从属 于企业战略的企业生产经营活动的各种方针、策略和措施等等。战略对 策要做到针对性和可操作性强，真正落到实处。 三、宝山钢铁(集团)公司的总体战略简介 上海宝山钢铁(集团)公司在我国冶金工业普通面临上游产品涨价、资 金运转困难、库存大量积压、货款巨额拖欠等严重困难的环境下，制订 并执行了'三高一流“的总体战略：高质量，高效率，高效益，争创世界 一流。取得了投产以来的最好成绩。现简介如下。 (一)坚持“三高一流“的战略目标 宝钢在总体战略目标上坚持“三高一流“：高质量，高效率，高效 益，争创世界一流： 1.在引进技术和现代化装备的基础上，坚持不断消化、吸收、开发、 创新，使 70 年代末引进的技术和装备到 90 年代继续保持世界先进水 平。 2.以高于国际标准的内控标准组织生产，用质量好性能优良的产品牢