搬运生铁实验 。安排管理人员跟踪搬运生铁的具体过程，在一个“头等工人” 以最快的速度工作时，用秒表记录一天的工作过程： 0 把工作分解成小的基本动作，研究这些动作的最合理、最省力 的具体做法： 。还要估算出一天中休息时间应占的百分比，以及为意外情况或 不可避免的迟延而留出相应的时间： 。对工人的操作动作进行设计，用科学的方法合理安排工作程序 、操作技巧以及进展速度，省略多余动作，节约工人劳动。 0 再次，恰当的挑选实验对象。“斯密特”，让他严格按照管理 人员的指示进行工作，由一个拿着秒表的管理者掌握其工作中 的动作、程序和间隔休息时间。 0 科学培训后每天搬运量由12T变为47.5T,工资由过去的每天 1.15美元增加到1.85。 10 搬运生铁实验  安排管理人员跟踪搬运生铁的具体过程，在一个“头等工人” 以最快的速度工作时，用秒表记录一天的工作过程；  把工作分解成小的基本动作，研究这些动作的最合理、最省力 的具体做法；  还要估算出一天中休息时间应占的百分比，以及为意外情况或 不可避免的迟延而留出相应的时间；  对工人的操作动作进行设计，用科学的方法合理安排工作程序 、操作技巧以及进展速度，省略多余动作，节约工人劳动。  再次，恰当的挑选实验对象。“斯密特”，让他严格按照管理 人员的指示进行工作，由一个拿着秒表的管理者掌握其工作中 的动作、程序和间隔休息时间。  科学培训后每天搬运量由12T变为47.5T，工资由过去的每天 1.15美元增加到1.85。 10